声明
绪论
一、研究背景
二、研究目的
三、研究意义
（一）理论意义
（二）现实意义
四、学术回顾
（一）关于社区社会组织培育的研究
（二）关于“三社联动”的研究
五、研究方法
（一）文献法
（二）问卷调查法
（三）访谈法
（四）参与式观察法
第一章 安庆市C社区三社联动试点项目概况
第二章 C社区“小红帽”志愿者组织培育的缘起与目标
一、C社区志愿者组织培育的缘起
（一）政府购买C社区“三社联动”试点项目的基本要求
（二）社会工作机构对C社区服务问题与需求及社区资源的合理评估
（三）社区工作人员的“减负”要求
二、C社区“小红帽”志愿者组织培育的目标
（一）总体目标
（二）具体目标
第三章“三社联动”模式下“小红帽”志愿者组织培育的困境
一、社区层面的困境
（一）人员招募难
（二）组织管理运营难
（三）缺乏专业督导
二、社会工作机构层面的困境
（一）机构专业人员不足
（二）机构对社区认识不足
三、社会工作者层面的困境
（一）驻地社会工作者的本土融入问题
（二）社会工作者的专业服务理念与社区工作人员服务标准的差异
第四章“三社联动”模式下“小红帽”志愿者组织培育的对策
一、社区层面困境的对策
（一）“小红帽”志愿者组织成员由C社区志愿者兼任
（二）“小红帽”志愿者组织由C社区党建组织管理运营
（三）联合政府，加强对社会工作机构的督导
二、社会工作机构层面困境的对策
（一）链接高校资源，缓解机构用人难题
（二）争取社区资金投入，降低机构运营成本
（三）多方沟通，掌握C社区的工作方式
三、社会工作者层面困境的对策
（一）“三方”协商，保障驻地社会工作者的生活质量
(二）社区主导，驻地社工有效配合的工作模式
（三）“以人为本”和“以事为本”的有效融合
第五章“三社联动”模式下“小红帽”志愿者组织培育成果与经验
一、“三社联动”模式下“小红帽”志愿者组织培育的成果
二、“三社联动”模式下“小红帽”志愿者组织培育的经验
（一）项目带动，三社联动的培育模式
（二）党建引领，书记一肩挑的管理机制
研究结论
参考文献
附录
安庆市“三社联动”项目方案社区党员需求调查问卷
安庆市“三社联动”项目方案社区工作人员需求调查问卷
安庆市“三社联动”项目方案社区网格长需求调查问卷
安庆市“三社联动”项目方案社区居民需求调查问卷
安庆市C 社区“三社联动”试点项目的访谈提纲
致谢
安徽大学;
