中国建设监理企业竞争力要素的分析

摘要

该文作者仅根据数年来理论学习所得,结合自身实际工作中的经验,力图借助现有的相关理论成果,从微观的角度对监理企业竞争力要素进行分析,希望能为中国监理企业竞争力理论的形成、发展与应用提供有益的尝试.该文首先对建设工程监理的本质内涵进行阐述,为全文提供准确的概念基础.在分析监理行业形成与演变历史背景的基础上,提出监理企业竞争力要素分析的目的、方法和有关基本概念.进而分析监理行业市场竞争结构的总体特征,并重点对监理企业竞争力的资源、环境、信息和能力要素分别进行分析,探求其对企业竞争力影响作用的内容、特征和机理.最后,在总结前面各章节内容的基础上提出监理企业竞争力分析的基本框架模型和基本评价原则.

目录

文摘

英文文摘

1.导论

1.1.建设监理的基本概念

1.1.1.建设监理的含义

1.1.2.建设监理的行业性质和特点

1.1.3.建设监理业务范围和任务

1.2.监理企业竞争力分析的背景

1.2.1.中国监理行业形成与发展

1.2.2.中国建设监理行业市场竞争的现实特点

1.2.3.入世后中国建设监理行业将面临的竞争环境

1.2.4.建设监理企业竞争力分析的现实意义

1.3.监理企业竞争力要素分析的目的依据和方法

1.3.1.目的

1.3.2.理论依据和方法

1.4.监理企业竞争力要素分析的相关概念与逻辑基础

1.4.1.企业生存与发展的条件

1.4.2.竞争

1.4.3.竞争存在的条件

1.4.4.企业竞争力

1.4.5.企业竞争力要素

2.监理行业市场竞争结构分析

2.1.新进入者的威胁

2.1.1.资源供应情况

2.1.2.企业营销网络

2.1.3.经营特色

2.1.4.政府政策方面

2.1.5.面对市场进入者，原有监理企业的反映

2.2.用户的压力

2.2.1.用户的内涵

2.2.2.用户竞争压力分析

2.3.监理行业内现有企业的竞争

2.3.1.行业内竞争者的多少及力量的对比

2.3.2.市场增长率

2.3.3.固定成本

2.3.4.用户的转变费用

2.3.5.退出壁垒

2.4.供应者的压力

2.4.1.供应者的集中程度和本行业的集中程度

2.4.2.本行业对供应者的重要程度及供应者的转变费用

2.4.3.供应者对本行业生产的重要性

2.4.4.监理行业自身的人才选拔和培养能力

2.5.行业竞争中的政府作用

3.监理企业竞争力要素分析

3.1.资源分析

3.1.1.有形资源

3.1.2.企业商誉

3.1.3.人力资本

3.1.4.企业品牌

3.1.5.企业文化

3.1.6.专利技术

3.1.7.工程技术和管理经验

3.1.8.组织管理资源

3.2.相关环境

3.2.1.市场竞争环境

3.2.2.宏观环境

3.2.3.社会和文化环境

3.3.信息资源

3.3.1.信息资源的内涵与特征

3.3.2.信息资源的内容

3.4.内部能力

3.4.1.企业能力的概念

3.4.2.企业内部能力结构

3.4.3.中国建设监理企业相关能力

4.结论

致谢

参考文献