诺基亚公司在中国实施本土化经营的战略及策略分析

摘要

该文首先对经济全球化与企业国际化的现状及背景进行了分析,同时对于跨国企业的本土化的主要方式进行了介绍.在文章的第二部分,介绍了诺基亚公司及其在中国发展的主要情况,着重分析了诺基亚公司的外部环境-中国电信市场.主要从中国的产业政策,市场竞争状况,消费者需求特点等方面进行了分析,最后详细说明诺基亚公司的本土化战略选择.

目录

文摘

英文文摘

1.研究背景及意义

2.跨国公司中国本土化趋势

2.1经济全球化

2.2跨国公司国际化

2.3国际化方向，本土化战略

2.4跨国企业本土化策略

2.4.1产品品牌本土化

2.4.2经营管理与人力资源本土化

2.4.3营销方式本土化

2.4.4资本运作本土化

2.4.5产品制造的本土化

2.4.6研究开发的本土化

3.中国吸引跨国公司本土化的因素

3.1国际与中国经济形势对跨国公司中国本土化的影响

3.1.1世界整体经济形势放缓

3.1.2中国经济形势持续向好吸引力增强

3.2中国宽松的外资政策环境

3.3中国加入 WTO对跨国企业本土化的影响

4.诺基亚公司及其在中国的发展

4.1诺基亚公司

4.2在中国的发展

5.诺基亚公司经营环境分析——中国电信市场

5.1中国手机市场状况

5.2世界以及中国移动通信发展趋势

5.3中国移动通讯发展特点

5.3.1使用的普及化

5.3.2业务多样化

5.3.3应用个性化

5.3.4 接入宽带化

5.3.5信息处理交互化

5.4中国消费者及其手机消费趋势

5.4.1中国消费者的收入

5.4.2手机消费趋势

5.5通讯技术不断更新

5.6我国手机市场竟争状况

6.诺基亚公司的中国本土化战略

6.1本土化生产中心——星网工业园区

6.1.1背景及意义

6.1.2新型的产业组织模式

6.1.3星网工业园区简介

6.2研发中心及技术合作

6.3诺基亚人才本土化

7.诺基亚公司战略对我国企业国际化的启示

7.1国际化经营是企业扩张的必然趋势

7.2研发生产销售本地化

7.3我国企业国际化尚存在的问题

7.4政府对企业国际化应采取的措施

结束语

致谢

参考文献

攻读学位期间发表的论文