运营期热电联产项目精益成本管理研究--以大连热电新建锅炉项目为例

目录

摘要

第1章绪论

1．1研究背景

1．2研究意义

1．3国内外研究现状及述评

1．3．1国外研究现状

1．3．2国内研究现状

1．3．3研究述评

1．4研究内容与研究方法

1．4．1研究内容

1．4．2研究方法

1．4．3研究技术路线图

1．5创新点

第2章概念界定及理论基础

2．1成本管理相关概念界定

2．1．3项目全寿命周期成本管理

2．2精益成本管理理论基础

2．2．1精益成本管理的内涵

2．2．2精益成本管理的要素分析

2．2．3精益成本管理的方法

2．2．4精益成本管理的基本步骤

2．3精益成本管理模型的理论方法

2．3．1层次分析法

2．3．2模糊综合评价法

2．4本章小结

第3章运营期锅炉项目精益成本管理评价体系构建

3．1运营期锅炉项目精益成本管理评价体系构建原则

3．2运营期锅炉项目精益成本管理评价体系构建

3．3运营期锅炉项目精益成本管理评价指标含义分析

3．3．1采购成本

3．3．2生产成本

3．3．3物流成本

3．3．4服务成本

3．4本章小结

第4章运营期锅炉项目精益成本管理评价模型及应用

4．1运营期锅炉项目精益成本管理评估模型

4．2运营期锅炉项目精益成本管理评估模型运算步骤

4．3运营期锅炉项目精益成本管理评估模型数据采集及应用

4．4本章小结

第5章大连热电锅炉项目精益成本管理问题与解决措施

5．1大连热电锅炉项目介绍

5．1．1公司介绍

5．1．2大连热电锅炉项目精益成本管理模式

5．2大连热电锅炉项目精益成本管理存在的问题

5．3大连热电锅炉项目精益成本管理措施

5．3．1采购成本管理的措施

5．3．2提高燃料质量的管理措施

5．3．4人才管理的措施

5．3．5加强营销服务的措施

5．4本章小结

结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表的论文

声明

致谢

个人简历