基于Interbrand模型的珠宝品牌价值评估--以周大福为例

摘要

近年来，在经济全球化的推进过程中，世界经济快速发展。企业之间的竞争方式也随之转变，品牌竞争已然成为企业能否在同类竞争者中脱颖而出，并持续经营发展的关键。就珠宝行业而言，由于其行业集中度低、产品差异化小且以消费者为导向，所以品牌更是企业能否取得核心竞争优势的关键。因此，企业有必要通过品牌价值评估，找出自身短板，加强内部管理，以提升企业软实力和市场地位。消费者也可通过评估结果更好的了解企业，更好的选择产品与服务。　　本文通过研究国内外品牌价值评估的相关理论以及对比总结国际各类评估方法后，选择以Interbrand模型为基础进行评估，并结合中国珠宝行业特征，充分考虑消费者因素，针对性的对模型中相关参数进行调整，使其更加适用于中国珠宝品牌价值的评估。之后，选取行业代表性企业——周大福为例进行分析，并根据评估结果对其未来品牌价值提升提出相应建议。　　本文将调整后的Interbrand模型运用到实际案例中，以此验证模型的可行性和适用性，希望对为中国珠宝企业品牌价值评估具有参考作用。

目录

声明

1．绪 论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目的

1.3 文献综述

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4研究内容、方法及路线

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 研究路线

1.5 研究创新点

2．品牌价值评估理论综述

2.1 品牌的内涵

2.1.1 品牌的定义

2.1.2 品牌与商标

2.1.3 品牌与商誉

2.2 品牌价值的内涵

2.3 珠宝品牌价值概述

2.4 品牌价值评估方法概述

2.4.1 传统品牌价值评估方法

2.4.2 现代品牌价值评估方法

2.4.3 品牌价值评估方法总结

3．珠宝行业 Interbrand 评估模型调整

3.1 珠宝行业分析

3.1.1 我国珠宝行业发展现状

3.1.2 我国珠宝行业未来发展趋势

3.1.3 珠宝行业特性

3.2 Interbrand评估模型概述

3.2.1 Interbrand 评估模型理论基础

3.2.2 Interbrand 评估模型基本参数

3.3 Interbrand 评估模型调整

3.3.1 企业收益G的调整

3.3.2 品牌作用指数q的调整

3.3.3 品牌强度倍数S的调整

4．调整后的 Interbrand 评估模型案例分析——以周大福为例

4.1 周大福简介

4.2 周大福品牌价值评估

4.2.1 数据收集

4.2.2 预期收益的确定

4.2.3 品牌作用指数的确定

4.2.4 品牌强度倍数的确定

4.2.5 周大福品牌价值

4.3周大福品牌价值结果分析及建议

4.3.1 周大福品牌评估结果分析

4.3.2 周大福品牌价值提升建议

5．结论与展望

5.1 结论

5.2 不足与展望

参考文献

附 录

后 记

致 谢

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