企业管理能力对企业出口的影响

摘要

随着经济全球化和市场国际化的发展，选择出口的企业越来越多，在企业发展壮大的过程中，其管理能力发挥着不可替代的作用。企业的管理活动是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理主要目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。大量国内外学者对于企业出口活动的研究主要集中于企业生产率和产品质量对企业出口的作用——生产率高的企业更倾向于出口，生产质量高的企业能够获得更好的国际市场竞争力，高质量的产出品更有利于促进企业的出口。本文选取管理能力这一新视角从企业层面对企业出口进行分析。通过企业生产率和企业的产品质量这两个视角，探索企业管理能力对企业出口的影响作用。本文主要从三个方面研究管理能力对企业出口的影响，第一个方面，管理能力直接对企业出口的作用影响；第二个方面，将管理能力与企业生产率相结合，分析管理能力对企业生产率的影响作用，以及由此而对企业出口产生的间接影响；第三个方面，管理能力对企业产品质量的影响作用也间接影响了企业出口。　　本文共分为五章，第一章为导论部分，第二章为文献综述，第三章为理论模型，第四章为数据来源和实证分析，第五章为结论和政策建议。第一章主要介绍了本文的研究背景、论文结构、主要内容和研究方法，并表明了本文的创新点和不足之处。第二章主要梳理、分析并总结管理能力对出口的影响、管理能力对生产率的影响和管理能力对企业产出质量的影响这三个方面的相关文献。第三章为本文的理论模型，通过对异质性企业模型的研究，利用企业微观层面的数据，研究管理能力对企业出口的影响，通过效用最大化和利润最大化分析管理能力在企业生产率和产出质量上的理论影响，并根据理论推导得出本文的三个主要命题：命题一，较高的管理能力，能够促进企业出口；命题二，拥有较高的管理能力的企业，其管理费用投入较高造成企业边际成本的提高，因此会对企业生产率造成一定的抑制作用，但是企业管理能力的提高可以通过影响企业的生产率促进企业出口；命题三，企业管理能力越好，越能够降低企业生产产品的质量价格调整，提高企业生产的出口产品的性价比，增强企业的国际竞争力，促进企业出口。第四章主要是本文的数据来源与数据处理，用企业管理费用占企业主要费用支出（销售费用、财务费用和管理费用）的比值来衡量企业的管理能力，通过OLS方法来测度企业的全要素生产率，利用出口企业的价格，即产品的单位价值，来衡量企业的产出质量。实证部分通过实证分析运用OLS回归，面板数据分析等方法，运用stata软件对数据进行运算，来验证命题的准确性。第五部分主要是对第三章和第四章的总结并基于现状对目前的企业发展提出政策建议和分析。　　本文主要的创新点在于（1）通过管理能力这一观点来研究企业出口，利用企业管理费用来衡量企业的管理能力；（2）不仅仅只分析管理能力对企业出口的直接影响作用，还将企业生产率作为中介变量通过中介模型来分析企业管理能力对企业出口的间接影响作用；（3）通过管理能力对企业产品质量的影响，分析管理能力是否可以通过影响企业产出产品的质量的来提高企业的竞争力，促进企业出口。　　但是本文还存在一些不足之处，对于管理能力的衡量较为薄弱，影响企业管理能力的因素有很多，由于数据的可获得性以及相关数据的难测量性所以仅仅使用了企业管理费用占企业主要费用支出（销售费用、财务费用和管理费用）的比值来衡量企业的管理能力，对于生产率的衡量还较为粗略，对于企业的生产质量确定仅仅通过产品价值来度量，且对关于质量的内部决定因素没有多加考虑，均有待进一步更精细化的衡量。

目录

声明

1.导 论

1.1研究背景

1.2主要内容和结构

1.3研究方法

1.4创新点和不足

2.文献综述

2.1管理能力与企业出口

2.2管理能力、企业生产率对企业出口的影响

2.3管理能力、产品质量对企业出口的影响

2.4文献评述

3.管理能力影响企业出口的理论模型

3.1消费者效用最大化

3.2生产者利润最大化

3.3管理能力对企业出口的影响

4.管理能力影响企业出口的实证研究

4.1模型设定

4.2指标选取与数据来源

4.3管理能力对企业出口的影响

4.4管理能力、企业生产率对企业出口的影响

4.5管理能力、产品质量对企业出口的影响

4.6实证检验结论

5.结论和建议

5.1结论

5.2政策建议

参考文献

致谢