声明
1 绪论
1.1研究背景和研究的意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容、思路与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究思路
1.2.3 研究方法
1.3 全文结构安排
1.4 本文创新之处
2 理论基础与研究现状
2.1 人力资源配置相关理论
2.1.1 人力资源配置的含义
2.1.2 人力资源配置的原则
2.1.3 人力资源配置的形式
2.1.4 人力资源配置要素分析
2.1.5 人力资源配置效率评价体系
2.2 国内外研究现状
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.3 本章小结
3 A 会计师事务所人力资源配置效率现状及问题分析
3.1 A 会计师事务所简介
3.1.1 A会计师事务所概况
3.1.2 A会计师事务所组织结构
3.2 A 会计师事务所人力资源配置效率现状
3.2.1 员工数量配置情况
3.2.2 员工学历以及专业资格证书配置情况
3.2.3 员工年龄层次配置情况
3.2.4员工岗位层次配置情况
3.3 A 会计师事务所人力资源配置效率诊断分析
3.4 A 会计师事务所人力资源配置效率存在的主要问题
3.4.1 职能员工数量不足
3.4.2 员工流失率大
3.4.3人力资源结构不合理
3.4.4人力资源质量不高
3.4.5项目分配机制流程不规范
3.4.6 员工培训有待加强
4 A 会计师事务所人力资源配置效率评估指标体系构建
4.1 会计师事务所运营管理特征分析
4.2 A 会计师事务所人力资源配置效率的影响因素分析
4.2.1人力资源数量
4.2.2 人力资源结构
4.2.3 人力资源质量
4.2.4 项目分配机制
4.3 A 会计师事务所人力资源配置效率评估指标体系
4.3.1指标选取原则
4.3.2 指标体系构建
4.3.3 指标体系权重确定
5 A 会计师事务所人力资源配置效率的评估与提升对策
5.1问卷调查统计
5.2 模糊综合评价法简介
5.3 人力资源配置效率评价
5.4 A 会计师事务所人力资源配置效率的提升对策
5.4.1提高项目分配机制的规范性
5.4.2做好人力资源规划
5.4.3优化组织结构
5.4.4构建良好的激励机制
5.4.5完善员工培训体系
6全文总结
6.1 简要总结
6.2 创新之处
6.3 研究局限
6.4 研究展望
参考文献
附录
附录一:有关A会计师事务所人力资源配置现状的访谈提纲
附录二:有关人力资源配置效率影响因素的调查问卷
附录三:有关A会计师事务所人力资源配置效率影响因素的调查问卷
附录四:有关A会计师事务所人力资源配置现状的访谈记录
致谢
西南财经大学;