基于价值链的Y公司财务战略研究

摘要

随着房地产行业的不断发展，它在国家经济体系上的重要性已不言而喻。为保证房地产行业的健康发展，我国政府开始加强对房地产行业的市场管控，政策力度不断加大，调控手段层出不穷，致使房地产行业的市场竞争愈加激烈，房地产企业所面临的经营风险不断加大。因此，房地产企业在其财务战略上的优化和改进，对其稳定长久的发展有着十分重要的意义。　　基于价值链的财务战略是根据管理学中的理论，以提升企业市场竞争优势及为顾客创造价值为目标，在企业的价值链内进行财务活动和处理财务关系，并制定出具有导向性、全局性、长期性及重要性等特征的财务方针、经营策略和发展规划的一种财务管理模式。学者对传统的企业财务战略研究大部分从筹资、投资等角度分析企业的内部管理与外部环境对企业财务战略所造成的影响，而对价值链竞争环境中价值链企业群的财务活动和财务关系问题探究的则比较少。基于价值链理论，从内部价值链及外部价值链两个方面对财务战略展开研究，找出其不足之处，可以使财务战略更加完善。　　本文主要运用案例分析的方法对Y公司基于价值链的财务战略实施情况进行研究分析。全文主要由六个部分组成，第一部分为绪论，主要由研究背景、研究思路、国内外研究现状等部分组成。第二部分是相关理论概述，主要包括价值链理论、财务战略理论及基于价值链的财务战略理论，这一部分的功能是为整篇文章的研究奠定理论基础。后面的内容主要是案例分析，由三部分组成，首先是介绍Y公司实施的基于价值链的财务战略的主要内容；其次是对Y公司的财务战略实施效果从财务角度进行检验，找出Y公司在价值链财务战略实施的过程中所存在的问题；最后则是基于第三、四部分的内容，为Y公司改善财务战略提出建议。第六部分主要对本文研究结论及研究展望加以阐述。本文的研究有利于Y公司从价值链角度去完善财务战略，也希望可以让其他企业有所借鉴。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究思路与方法

1.4 论文框架

1.5 创新点

2 相关理论概述

2.1 价值链理论

2.2 财务战略理论

2.3 基于价值链的财务战略理论

3Y公司价值链财务战略的实施

3.1 Y公司简介

3.2 Y公司行业价值链财务战略

3.3 Y公司竞争对手价值链财务战略

3.4 Y公司内部价值链财务战略

4Y公司财务战略实施效果及存在的问题分析

4.1 财务战略的实施效果

4.2 Y公司财务战略主要存在的问题及分析

5Y公司优化价值链财务战略的建议

5.1 完善外部价值链协调机制

5.2促进战略合作关系的建立

5.3加强内部价值链管理

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

致谢

参考文献