声明
第1章 绪论
1.1选题背景
1.2选题的目的和意义
1.3.1研究内容
1.3.2研究思路
1.4研究方法
1.4.1文献综述法
1.4.2绩效管理工具分析法
1.4.3实地调查研究法
1.5.1内容创新
1.5.2理论创新
1.5.3实践创新
第2章 本文相关理论及文献综述
2.1.1绩效管理
2.1.2医院绩效管理工具和方法
2.1.3组织战略目标分析工具——SWOT分析法
2.2国内外文献综述
2.2.1企业绩效管理工具在医院管理工作中运用的研究
2.2.2针对医疗系统特有绩效管理工具的研究
2.2.3文献评述
第3章 B医院绩效考核体系现状及问题分析
3.1 B医院概况
3.1.1 B医院人力资源及规模概况
3.1.2 B医院经营发展概况
3.2 B医院绩效考核现状
3.2.1年度人事考核制度
3.2.2 B医院绩效薪酬的核算及分配
3.3 B医院绩效考核存在的问题
3.3.1考核制度与医院战略目标不匹配
3.3.2缺乏及时有效的沟通及反馈
3.3.3考核指标设计不科学不客观
3.3.4考核过程浮于形式
3.3.5未能体现不同医疗服务项目间的差异性
3.3.6未能反映不同岗位间工作的差异性
3.4 B医院绩效考核问题的因素分析
3.4.1外部因素
3.4.2内部因素
第4章 基于RBRVS和BSC的B公立医院绩效考核体系设计
4.1.1设计目的
4.1.2设计原则
4.2.1成立医院绩效管理办公室
4.2.2明确医院绩效管理目标
4.2.3完善更新医院信息网络系统
4.2.4总结并借鉴已有成功经验
4.2.5树立医院绩效管理意识
4.3 B医院基于RBRVS和BSC的绩效考核体系构建
4.3.1基于RBRVS的绩效考核部分——针对员工
4.3.2基于BSC的绩效考核部分——针对科室
4.3.3将RBRVS与BSC结合构建B公立医院绩效考核体系
4.3.4基于RBRVS和BSC的绩效考核体系的可行性分析
4.4基于RBRVS和BSC的B医院绩效考核体系实施的保障措施
4.4.1文化保障
4.4.2组织保障
4.4.3制度保障
4.4.4沟通保障
4.5 B医院绩效管理体系的实施
4.5.1制定绩效计划
4.5.2实施绩效管理
4.5.3绩效考核
4.5.4绩效反馈
4.5.5医院绩效管理总结
第5章 结论及展望
5.1结论
5.2展望和不足
参考文献
个人简介
致谢
内蒙古财经大学;