基于作业成本法的JG公司项目成本控制信息系统研究

摘要

现代社会，竞争是永恒的主题。过去的几十年，中国经济经历了飞速发展。目前，中国市场的发展已经从原始的爆发式增长的模式转变为精细化增长的模式。面对激烈的市场竞争环境，如何降低企业运营成本是各个公司都在思考的问题。特别是针对建筑施工这种人工占比多、劳务密集度高、自动化水平低的行业，相关企业都希望在市场的竞争中找到一种能够有效降低成本费用，提高管控水平，提升竞争能力的成本控制方法。　　本文通过现场调查、文献研究等方法，以JG公司作为案例研究对象，通过对JG公司在成本控制上存在的理念欠缺、措施缺乏、反馈缓慢等问题进入深入分析，提出以作业成本法作为理论基础，以强化管理、梳理流程、推行信息系统等措施为手段，全面深化财务改革、有效提升企业成本控制水平的解决方案。本文从JG公司项目入手，对工程项目进行了作业分析、成本动因分析、成本分摊体系的设计等工作，对建筑项目作业流程进行了梳理和分析，并对项目成本控制相关信息系统进行了开发，切实对该公司的项目工程成本控制进行了整体优化。　　本文的意义在于希望将作业成本法的理论应用于JG公司的实际施工项目中，解决目前JG公司在成本控制上的缺陷，加强企业管理水平，并对其他建筑企业提供一些借鉴，着力为提升整个建筑企业的竞争力发挥效能。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容和方法

1.4 技术路线

1.5 创新点

2 相关理论

2.1 成本控制相关理论

2.2 作业成本法相关理论

3 JG公司项目成本控制现状及问题分析

3.1 JG公司建筑项目运营模式

3.2 JG公司建筑项目成本控制现状

3.3 JG公司建筑项目成本控制存在的问题

4 作业成本法在JG公司建筑项目中的应用研究

4.1 作业成本法在建筑行业施工项目中的可行性分析

4.2 作业成本法在JG公司建筑项目中的应用分析

5 基于作业成本法的JG公司项目成本控制信息系统开发

5.1 基于作业成本法的JG公司项目成本控制信息系统设计

5.2 基于作业成本法的JG公司项目成本控制系统运行效果

6 研究结论与建议

致谢

参考文献

附录

个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果