SPA供应链模式下Zara与优衣库经营效果的比较研究

目录

声明

1 绪论

1.1研究目的和意义

1.1.1 研究目的

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 供应链管理的研究综述

1.2.2 服装企业供应链研究综述

1.2.3 文献述评

1.3 研究方法与思路

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

1.4 本文的创新点与不足

2 SPA供应链模式相关理论

2.1 SPA模式概述

2.1.1 SPA模式特点

2.1.2 SPA模式组成

2.1.3 SPA模式发展阶段

2.2 SPA模式理论研究

2.3 小结

3 Zara与优衣库的SPA模式概况

3.1服装SPA企业发展现状

3.2 Zara企业发展现状

3.2.1 Zara公司概况

3.2.2 Zara的SPA模式

3.3优衣库企业发展现状

3.3.1优衣库公司概况

3.3.2优衣库的SPA模式

3.4 Zara与优衣库SPA模式的比较分析

3.5 小结

4 Zara与优衣库的SPA模式经营效果分析

4.1 财务指标分析

4.1.1存货周转率

4.1.2 净资产收益率

4.1.3 总资产增长率

4.1.4 资产负债率

4.2 Zara与优衣库SPA模式经营效果对比结果

4.3 小结

5 启示

5.1 中国服装业发展概况

5.2 对中国自有品牌服装企业应用SPA模式的启示

5.2.1 加大产品投入研发力度

5.2.2塑造与提升自有品牌

5.2.3 完善生产与物流系统

5.2.4 提高直营店铺比重

5.2.5 拓宽线上销售渠道

5.3小结

参考文献

后记