价值链视角下的企业战略成本管理研究——以春秋航空公司为例

目录

声明

1 绪论

1.1研究背景、目的与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的及意义

1.2文献综述

1.2.1价值链文献综述

1.2.2战略成本管理文献综述

1.2.3价值链视角下的战略成本管理研究文献综述

1.2.4文献评述

1.3研究方法

1.4研究主要内容

2 相关概念界定

2.1价值链的相关概念

2.1.1价值链的含义

2.1.2价值链的分类

2.2战略成本管理相关概念

2.2.1战略成本管理的含义

2.2.2战略成本管理的分析工具

2.3基于价值链的战略成本管理分析的内容

（3）竞争对手价值链分析

3 春秋航空公司及成本管理概况

3.1春秋航空公司概况

3.1.1春秋航空公司简介

3.1.2春秋航空运营特点

3.1.3春秋航空运营状况

3.2春秋航空公司成本管理现状分析

3.2.1春秋航空的成本构成

3.2.2春秋航空成本现状

4 价值链视角的春秋航空战略成本管理分析

4.1 春秋航空战略定位分析

4.1.1春秋航空战略定位

4.1.2 SWOT分析

4.2春秋航空价值链分析

4.2.1内部价值链分析

4.2.2行业价值链分析

4.2.3 竞争对手价值链分析

4.3春秋航空战略成本动因分析

4.3.1春秋航空的结构性成本动因分析

4.3.2春秋航空的执行性成本动因分析

5.1春秋航空战略成本管理的问题

5.1.1成本议价能力弱瓶颈难突破

5.1.2公司资金和规模处于行业劣势

5.1.3单一的低成本战略不利于长期发展

5.1.4政策支持力度小

5.2春秋航空战略成本管理实施建议

5.2.1融入差异化战略

5.2.2提高企业内部价值链成本控制

5.2.3密切外部价值链上下游合作

5.2.4在精准动因下管理成本

5.2.5建立低成本航空联盟

6 结论

参考文献

后记