协同效应视角下企业跨国并购财务绩效分析——以联想并购摩托罗拉为例

目录

声明

1 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3国内外研究评述

1.3.1关于协同效应的研究

1.3.2关于并购绩效的研究

1.4研究方法

2概念界定及理论基础

2.1相关概念界定

2.1.1并购

2.1.2跨国并购

2.1.3并购绩效

2.2协同效应理论

2.2.1经营协同效应

2.2.2财务协同效应

2.2.3管理协同效应

3案例描述

3.1案例公司简介

3.1.1联想集团基本情况概述

3.1.2摩托罗拉基本情况概述

3.2并购背景

3.3并购动因

3.3.1获取先进技术和专利

3.3.2扩大市场品牌势力

3.3.3调整战略结构

3.4并购过程

4案例分析

4.1经营协同效应分析

4.1.1盈利能力分析

4.1.2发展能力分析

4.2财务协同效应分析

4.2.1偿债能力分析

4.2.2节税效应分析

4.3管理协同效应分析

4.3.1费用管理水平分析

4.3.2资产管理水平分析

4.4财务绩效下滑的原因分析

4.4.1企业家的过度自信

4.4.2并非并购好时机

4.4.3目标企业选择不佳

4.4.4后期整合不利

5 案例结论与启示

5.1案例结论

5.2案例启示

5.2.1明确并购目的

5.2.2把握并购时机

5.2.3合理选择目标企业

5.2.4高度重视并购后的整合工作

参考文献

后记