新医改背景下C公立医院预算管理优化研究

目录

声明

1 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景与问题提出

1.1.2 理论意义与现实意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国内研究综述

1.2.2 国外研究现状

1.2.3 文献述评

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究思路与技术路线

1.5 可能的创新之处

2 相关概念与理论基础

2.1 公立医院及其典型特征

2.1.1 公立医院的含义

2.1.2 公立医院的特点

2.2 预算管理相关概念

2.2.1 预算管理的定义

2.2.3 预算管理的职能

2.3 预算管理的理论基础

2.3.1 战略管理理论

2.3.2 激励约束理论

2.3.3 内部控制理论

3 新医改对医院预算管理的影响

3.1 新医改核心思想及作用路径

3.2 新医改对公立医院的影响

3.2.1 改变医疗资源整体布局

3.2.2 适应就医模式新变化

3.2.3 收入结构的转变

3.3 新医改如何影响医院预算管理

3.3.1 深化医院预算管理制度改革

3.3.2 要求预算管理向精细化转变

3.3.3 推进内部控制监督机制建设

3.3.4 强调预算绩效管理考核问责

4C 公立医院预算管理现状分析及问题诊断

4.1 C公立医院简介

4.2 C公立医院预算管理现状分

4.2.1 预算管理的组织体系

4.2.2 预算管理的各类目标

4.2.3 预算管理的具体编制

4.2.4 预算管理的执行控制

4.2.5 预算的考核与评价

4.3 C公立医院预算管理问题诊断

4.3.1 预算管理的组织体系方面存在的问题

4.3.2 预算管理目标设置方面存在的问题

4.3.3 预算编制方面存在的问题

4.3.4 预算执行和控制方面存在的问题

4.3.5 预算绩效考评方面存在的问题

5 新医改下C公立医院预算管理体系优化

5.1 C公立医院预算管理体系构建原则

5.1.1 以实现社会经济效益为导向

5.1.2 以战略规划与经营目标为依据

5.1.3 以公立医院价值链分析为基础

5.1.4 以财政批复的部门预算为指引

5.2 C公立医院预算管理优化的依据

5.3 预算管理组织机构及责任分工

5.4 C公立医院预算管理目标设定

①设定医院战略规划

②设定医院年度计划

③设定基于BSC的医院年度事业目标

5.5预算管理内容细化与流程优化

5.5.1预算编制与审批模块内容与流程设计

5.5.2 预算执行与分析模块内容与流程设计

5.5.3 预算调整模块内容与流程设计

5.5.4 预算决算模块内容与流程设计

5.5.5 预算绩效评价模块内容与流程设计

6C公立医院预算管理体系实施保障

6.1 预算管理的制度保障

6.2 预算管理的组织保障

6.2.1 建立健全预算管理组织机构

6.2.2 加强管理组织体系协同联动

6.3 预算管理的人力资源保障

6.3.1 充分调动全员参与的积极性

6.3.2 大力引进预算管理人才

6.4 预算管理的信息技术支持

7 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究展望

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果