声明
1 绪论
1.1选题的背景
1.2研究意义
1.3研究内容和技术路线
2 理论与文献
2.1项目管理
2.2 水电勘测设计项目管理
2.3水电勘测设计项目人力资源管理
2.4水电勘测设计项目管理中的人力资源管理研究现状
2.4.1国内外项目管理研究现状
2.4.2国外项目人力资源管理研究现状
2.4.3国内项目人力资源管理研究现状
3 水电勘测设计项目人力资源管理现状
3.1水电勘测设计项目特点
3.2水电勘测设计项目人力资源管理现状
3.2.1人力资源开发目标
3.2.2人力资源开发现状
3.2.3人力资源管理现状
3.3水电勘测设计项目人力资源管理存在的问题
4 水电勘测设计项目人力资源管理对策
4.1建立适合的项目组织结构
4.2组建完善的项目管理团队
4.3建立完善的项目管理机制
4.4建立完善的项目激励制度
4.5项目团队绩效评价与改进
5 以 HZY 勘测设计项目人力资源管理案例分析
5.1HZY勘测设计项目背景概述
5.1.1企业简介
5.1.2 HZY 水电勘测设计项目概况
5.2 HZY 水电勘测设计项目人力资源管理现状
5.3 HZY 水电勘测设计项目人力资源管理存在的问题
5.4 HZY 项目人力资源管理的改进策略探讨
5.4.1项目组织规划
5.4.2项目团队组建
5.4.3项目团队建设
5.4.4项目激励机制
5.4.5绩效评价与改进
6 结论
参考文献
致 谢
西南财经大学;