员工成长需要与工作投入的关系

目录

声明

1 引言

1.1 问题提出

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 实践意义

2.1 成长需要综述

2.1.2 成长需要的含义

2.1.3 成长需要的相关研究

2.1.4 成长需要的测量

2.2 工作投入综述

2.2.1 工作投入的含义

2.2.2 工作投入的维度

2.2.3 工作投入的测量

2.2.4 工作投入的相关研究

2.3 工作旺盛感综述

2.3.1 工作旺盛感的概念及维度

2.3.2 工作旺盛感的理论模型

2.3.3 工作旺盛感的测量

2.3.4 工作旺盛感的相关研究

2.4 工作重塑综述

2.4.1 工作重塑的含义

2.4.2 工作重塑的理论和维度

2.4.3 工作重塑的测量

2.4.4 工作重塑的相关研究

3.1 研究假设

3.2 研究工具

3.2.1 成长需要量表

3.2.2 工作投入量表

3.2.3 工作旺盛感量表

3.2.4 工作重塑量表

3.3 研究对象

4 研究结果

4.1 调查问卷信效度检验

4.1.1 问卷效度检验

4.1.2 问卷信度检验

4.2 人口统计学变量的差异检验结果

4.3 各变量维度的相关分析

4.4 回归分析

4.4.1 共线性诊断

4.4.2 成长需要与工作重塑对工作投入的预测

4.4.3 成长需要与工作旺盛对工作投入的预测

4.5 中介效应检验

（1）工作重塑（降低阻碍工作因素）的中介效应检验

（2）工作旺盛感（学习）的中介效应检验

4.6 结论

5 讨论

5.1 人口统计学变量对各变量的影响分析

5.1.1 各变量在员工性别上的差异

5.1.2 各变量在员工工作单位性质上的差异

5.1.3 各变量在员工在本单位工作时间上的差异

5.2 各变量之间相关性分析

5.3回归分析

5.4 中介效应分析

6 管理建议

7.1 研究局限与不足

7.2 未来研究展望

参考文献

致谢

附录