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摘要
第1章 绪论
1．1研究背景与研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2理论意义与实践意义
1．2研究框架与内容
1．2．1研究框架
1．2．2研究内容
1．3研究方法与研究工具
1．4论文创新点
第2章理论基础与文献综述
2．1理论基础
2．1．1战略管理理论
2．1．2相关多元化发展战略管理理论
2．1．3核心竞争力理论
2．2文献综述
2．2．1课外教育企业发展相关文献综述
2．2．2在线教育相关文献综述
2．3简要评述
第3章北京好未来公司外部环境分析
3．1宏观环境分析
3．1．1政治环境
3．1．2经济环境
3．1．3技术环境
3．1．4社会文化环境
3．2行业环境分析
3．2．1现有竞争对手之间的竞争
3．2．2潜在进入者的威胁
3．2．3替代品的威胁
3．2．4供方的议价能力
3．2．5买方的议价能力
3．3外部环境综合评价
第4章北京好未来公司内部环境分析
4．1公司简介
4．1．1现有业务体系
4．1．2收入来源
4．2公司资源分析
4．2．1有形资源
4．2．2无形资源
4．3公司能力分析
4．3．1人力资源管理能力
4．3．2运营管理能力
4．3．3财务能力
4．4内部环境综合评价
第5章北京好未来公司发展战略的分析与制定
5．1公司使命与愿景
5．1．1公司使命
5．1．2公司愿景
5．2公司发展战略目标
5．2．1短期战略目标(2年内)
5．2．2长期战略目标(5年内)
5．3公司发展战略选择
5．3．1SWOT分析
5．3．2发展战略的选择
5．3．3发展战略的分析
5．4公司发展战略的实施
5．4．1产品多元化发展
5．4．2线下为主的线上线下双驱动发展
5．4．3强化科技创新和教研创新
5．4．4精细化运营管理
第6章北京好未来公司发展战略实施的保障措施
6．1管理体系保障
6．2人力资源保障
6．3教学教研保障
6．4财务管理保障
6．5品牌效应保障
第7章研究结论与展望
7．1研究结论
7．2研究展望
参考文献
附录
致谢
山东大学;
