W市海湾管理信息系统研发与建设项目进度管理研究

目录

声明

摘要

1．1．1研究背景

1．1．2研究目的与意义

1．2文献综述

1．2．1国外研究现状与发展动态

1．2．2国内研究现状与发展动态

1．2．3文献述评

1．3论文的主要内容与研究方法

1．3．1论文的主要内容

1．3．2论文的研究方法

1．4创新之处

第2章理论基础

2．1项目进度管理

2．2传统的项目进度计划编制方法

2．3关键链理论和方法

2．3．1约束理论

2．3．2关键链的识别

2．3．3消除安全时间

2．3．4设置缓冲区

2．3．5缓冲区控制

2．4本章小结

第3章W市海湾管理信息系统研发与建设项目进度管理现状分析

3．1GKJ网络通信技术有限公司介绍

3．2．1项目简介

3．2．2项目组织结构

3．3W市海湾管理信息系统研发与建设项目进度管理分析

3．3．1工作分解结构(WBS)分析

3．3．2工期估算

3．3．3识别关键路径

3．4本章小结

第4章项目进度管理影响因素及优化方案

4．1影响因素分析

4．1．1人为因素

4．1．2项目管理因素

4．1．3资源因素

4．1．4技术因素

4．1．5无法预知因素

4．2引入关键链法的优化思路

4．3资源约束下的关键链优化

4．4消除安全时间

4．5设置缓冲区

4．6本章小结

第5章优化方案实施与效果评价

5．1项目实施控制

5．2项目保障措施

5．2．1管理保障

5．2．2人力保障

5．2．3资金保障

5．2．4技术保障

5．3实施效果评价

5．4本章小结

第6章结论与展望

6．1研究结论

6．2不足及展望

参考文献

致谢

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