声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景与研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究综述
1．2．1供应商评价指标体系研究
1．2．2供应商评价方法研究
1．2．3文献评述
1．3研究内容与方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
1．4技术路线
1．5创新之处
第2章战略供应商理论及分析
2．1供应链及供应链管理相关理论
2．2供应链战略供应商
2．2．1战略供应商相关理论
2．2．2战略供应商的评价研究
2．2．3战略供应商评价步骤
2．3制药行业供应链与战略供应商分析
2．3．1制药行业的供应链流程
2．3．2制药行业特点分析
2．3．3制药行业战略供应商
2．3．4制药行业战略供应商特点分析
2．4本章小结
第3章制药行业战略供应商评价体系构建
3．1制药行业战略供应商评价指标选择的原则与流程
3．1．1制药行业战略供应商评价指标选择的原则
3．1．2制药行业战略供应商评价指标体系设置流程
3．2评价指标体系构建
3．2．1评价指标的初选
3．2．2评价指标体系的初建
3．2．3评价指标体系的优化与验证
3．3指标分析与量化
3．3．1服务水平
3．3．2环保水平
3．3．3生产合作水平
3．3．4经营水平
3．3．5产品竞争力
3．3．6战略合作契合度
3．4制药行业战略供应商评价指标体系的确立
3．5本章小结
第4章制药行业战略供应商评价模型
4．1评价模型的构建
4．2确定判断权重
4．2．1构建判断矩阵
4．2．2层次单排序及其一致性检验
4．2．3层次总排序及一致性检验
4．3模糊综合评价
4．3．1模糊综合评价的步骤
4．3．2确定隶属度矩阵
4．3．3模糊合成算子选择
4．4本章小结
第5章基于制药行业战略供应商评价模型应用案例
5．1制药企业X战略供应商评价现状
5．1．1企业背景
5．1．2制药企业X战略供应商评价存在的问题
5．2评价模型应用
5．2．1确定隶属度矩阵
5．2．2分层模糊评价
5．3评价结果分析
5．3．1指标权重分析
5．3．2模糊综合评价分析
5．4本章小结
第6章结论与展望
6．1结论
6．2展望
参考文献
附录
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
扬州大学;
