上海正新食品集团有限公司竞争战略研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 战略管理理论

1.3.2 竞争战略理论

1.3.3 国外研究现状

1.3.4 国内研究现状

第2章 上海正新食品集团有限公司经营现状与问题分析

2.1 公司发展概况与经营现状分析

2.1.1 公司发展概况

2.1.2 公司经营现状分析

2.2 公司业务经营存在的问题分析

2.3 公司经营问题成因分析

（1） 产品缺乏创意

（2） 营销方式单一

（3） 经营管理模式与企业发展愿景存在矛盾

第3章 上海正新食品集团有限公司业务竞争战略环境分析

3.1 外部环境分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 行业环境

3.1.3 竞争对手分析

3.2 内部环境分析

3.2.1 资源分析

3.2.2 核心竞争力分析

3.3 SWOT分析

第4章 上海正新食品集团有限公司战略的选择与制定

4.1 竞争战略目标

4.2 竞争战略选择

4.3 差异化战略的实施

4.3.1 实施产品差异化

4.3.2 实施服务差异化

4.3.3 实施品牌差异化

4.4 战略实施保障

4.4.1 组织保障

4.4.2 资金保障

4.4.3 技术保障

4.4.4 信息保障

结论

参考文献

致谢