声明
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容
1.3 理论基础与文献综述
1.3.1 理论基础
1.3.2 文献综述
第2章 一汽红旗SUV车型发展现状及存在的问题
2.1 一汽红旗公司简介
2.2 一汽红旗SUV车型现状
2.2.1 一汽红旗SUV车型产品现状
2.2.2 一汽红旗SUV车型经营现状
2.3 一汽红旗SUV车型战略规划现状
2.3.1 多制造工厂战略
2.3.2 产品正向研发战略
2.3.3 科学的产品营销战略
2.3.4 大力发展新能源战略
2.3.5 选用成熟的供应链战略
2.4 一汽红旗SUV车型运营及其战略规划存在的问题
2.4.1 一汽红旗SUV车型仅有一款主力产品
2.4.2 一汽红旗SUV车型产品序列不够完善
2.4.3 一汽红旗SUV车型运营成果未达预期效果
2.4.4 针对SUV车型的战略规划缺少系统分析及控制
第3章 一汽红旗SUV车型竞争环境与SWOT分析
3.1 一汽红旗SUV车型外部环境分析
3.1.1 一汽红旗SUV车型宏观外部竞争环境分析
3.1.2 一汽红旗SUV车型微观外部竞争环境分析
3.2 一汽红旗SUV车型内部环境分析
3.2.1 企业的文化和价值观
3.2.2 一汽红旗SUV车型的技术资源
3.2.3 一汽红旗SUV车型运营的内部组织架构
3.2.4 一汽红旗SUV车型的质量管理能力
3.2.5 一汽红旗SUV车型的营销管理能力
3.3 一汽红旗SUV车型SWOT分析
3.3.1 一汽红旗SUV车型竞争优势分析
3.3.2 一汽红旗SUV车型竞争劣势分析
3.3.3 一汽红旗SUV车型竞争机遇分析
3.3.4 一汽红旗SUV车型竞争威胁分析
3.3.5 一汽红旗SUV 车型战略规划SWOT分析
第4章 一汽红旗SUV车型战略规划制定实施及评价
4.1 一汽红旗SUV车型战略规划制定
4.1.1 一汽红旗SUV车型战略规划使命
4.1.2 一汽红旗SUV车型战略规划制定原则
4.1.3 一汽红旗SUV车型战略规划选择
4.2 一汽红旗SUV车型战略规划实施步骤
4.2.1 一汽红旗SUV车型战略规划的目标量化和分解
4.2.2 一汽红旗SUV车型战略规划的控制和监管
4.3 一汽红旗SUV车型战略规划评价
4.3.1 适合一汽红旗SUV车型战略规划的评价方式
4.3.2 一汽红旗SUV车型战略规划未达目标的应对方法
结论
参考文献
致谢
吉林大学;