声明
第1章 绪 论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 HD公司及机场高速公路项目简介
1.3.1 HD公司简介
1.3.2 机场高速公路项目简介
1.4 研究的内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究技术路线
第2章 相关概念及理论基础
2.1 施工项目管理与项目施工成本管理
2.1.1 施工项目管理
2.1.2 项目施工成本管理
2.1.3 项目施工成本管理方法
2.2 项目成本控制的理论基础
2.2.1 成本效益理论
2.2.2 目标成本管理理论
2.2.3 责任成本管理理论
第3章 HD公司机场高速公路项目施工成本管理情况及存在的问题分析
3.1 HD公司机场高速公路项目施工成本管理现状分析
3.1.1 项目施工成本管理的原则及目标
3.1.2 项目施工成本管理组织架构
3.1.3 项目施工成本管理方法
3.1.4 项目施工成本管理流程
3.1.5 项目施工成本结构
3.2 HD公司机场高速公路项目施工成本管理存在的问题分析
3.2.1 成本管理方法不适合
3.2.2 相关人员不够重视成本管理
3.2.3 缺乏成本控制动态管理
3.2.4 成本控制流程存在问题
3.3 HD公司机场高速公路项目施工成本管理问题原因剖析
3.3.1 成本管理方法不能得到有效运用
3.3.2 成本管理意识贯彻不到位
3.3.3 成本管理制度设计不完善
3.3.4 成本控制流程不合理
第4章 HD公司机场高速公路项目施工成本管理优化方案设计
4.1 施工成本管理优化方案设计原则
4.1.1 战略指向原则
4.1.2 以人为本原则
4.1.3 效益导向原则
4.1.4 科技驱动原则
4.2 运用与完善成本管理方法
4.2.1 运用挣值法进行成本管理
4.2.2 完善目标成本法的应用
4.3 加强成本控制意识
4.3.1 发挥成本控制主体的作用
4.3.2 树立精细化管理理念
4.3.3 强化员工成本控制意识培训
4.4 完善成本管理制度
4.4.1 完善成本计划管理制度
4.4.3 优化考核制度
4.4.3 建立健全成本监督制度
4.5 优化成本控制流程
第5章 HD公司机场高速公路项目施工成本管理优化方案的保障措施
5.1 技术保障
5.2 制度保障
5.2.1 健全责任成本管理制度
5.2.2 健全成本控制信息沟通制度
5.3 组织保障
5.3.1 建立优化的成本控制组织体系
5.3.3 突出关键职能部门作用
第6章 结论与展望
参考文献
附录
致谢
吉林大学;
