声明
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容
1.3 理论基础和文献综述
1.3.1 理论基础
1.3.2 文献综述
第2章 环科雅农业科技公司营运资金管理现状及存在的问题
2.1 公司基本情况概述
2.1.1 环科雅农业科技公司基本情况介绍
2.1.2 环科雅农业科技公司经营情况
2.2 环科雅农业科技公司营运资金管理现状
2.2.1 环科雅农业科技公司营运资金管理制度
2.2.2 环科雅农业科技公司营运资金结构分析
2.2.3 基于要素的营运资金管理现状分析
2.2.4 基于渠道的营运资金管理现状分析
2.3 环科雅农业科技公司营运资金管理存在的问题
2.3.1 营运资金管理制度及评价体系不完善
2.3.2 应收账款和存货管理不善
2.3.3 采购环节成本不稳定
2.3.4 销售利润增长缓慢
第3章 环科雅农业科技公司营运资金管理存在问题成因分析
3.1 影响营运资金管理制度及评价体系不完善的成因
3.2 影响应收账款和存货管理不善的成因
3.2.1 应收账款管理力度不够
3.2.2 存货管理体系不完善
3.2.3 缺少经营活动预算管理办法
3.3 影响采购环节成本不稳定的成因
3.3.1 采购人员素质参差不齐
3.3.2 供应商分散导致管理存在问题
3.4 影响销售利润增长缓慢的成因
3.4.1 营销模式单一
3.4.2 绩效奖励机制不合理
3.4.3 客户忠诚度不高
第4章 完善环科雅农业科技公司营运资金管理的建议
4.1 完善营运资金管理制度及评价体系
4.2 加强应收账款和存货的管理和控制
4.2.1 加强日常应收账款管理
4.2.2 完善存货管理体系
4.3 加强采购环节管理和人才建设
4.3.1 加强采购部门人才建设
4.3.2 加强供应商关系管理
4.3.3 加快信息系统改建
4.4 完善公司销售机制
4.4.1 建立新型销售模式
4.4.2 建立科学的绩效奖励机制
4.4.3 加强客户关系管理
结论
参考文献
致谢
吉林大学;
