声明
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 选题意义
1.3 论文结构和内容
1.4 研究方法及技术路线
第2章 理论基础与文献综述
2.1 概念界定
2.1.1 产业园区概念
2.1.2 文化创意产业
2.1.3 文化创意产业园
2.2 相关理论
2.2.1 价值链理论
2.2.2 资源基础理论
2.2.3 产业集聚理论
2.3 国内外研究现状
2.3.1 国外研究现状
2.3.2 国内研究现状
第3章 LY文化创意产业园现状
3.1 苏州市文创行业整体发展情况
3.1.1 苏州市文创产业布局初具规模
3.1.2 不断引入知名文创品牌
3.1.3 聚能环规模性逐步形成
3.1.4 产业化仍不充分，经济支撑力不足
3.2 LY园区发展历程
3.3 园区发展背景与概况
3.4 园区管理组织架构与制度体系
3.4.1 组织架构
3.4.2 运营管理体系
3.5 LY文创产业园区运营状况
3.5.1 积极推进品牌建设
3.5.2 主打高效园区服务
3.5.3 土地集约利用优势
3.6 LY文化创意产业园盈利模式
第4章 LY文化创意产业园市场环境及存在问题分析
4.1 LY文创产业园市场环境分析
1．政策因素(P)
2．经济因素(E)
3．社会环境(S)
4．技术要素(T)
4.2 园区运营发展中存在的问题
4.2.1 发展模式存在同质化现象
4.2.2 文化产业园内部管理水平和管理质量有待提高
4.2.3 园区内文化企业间的横向互动和沟通较为匮乏
4.2.4 客户体验满意度还有提升余地
4.2.5 园区的产业政策体系尚不健全
4.3 园区运营发展中存在问题的原因分析
4.3.1 运营方追求短期商业利益
4.3.2 用地性质限制具体改造
4.3.3 消防安全隐患难以根治
第5章 文化创意产业园发展策略经验借鉴
5.1 其他代表性文化创意产业园经验启示
5.1.1 广州T.I.T创意园经验启示
5.1.2 北京798艺术区经验启示
5.1.3 杭州LOFT49经验启示
5.2 文化创意产业园发展优势经验总结
5.2.1 具备突出的文化内涵
5.2.2 具有鲜明的品牌特色
5.2.3 打造专业的孵化服务体系
5.2.4 拥有完整的文创产业生态
第6章 LY 文化创意产业园创新发展策略
6.1 LY文化创意产业园创新顶层设计
6.1.1 加快对接完善审批问题
6.1.2 明确新思路，引入文化传承遗产项目
6.1.3 推动集团化运作模式
6.1.4 完善一站式网络信息平台
6.2 知识产权与金融扶植并重，提供垂直孵化
6.2.1 注重知识产权保护
6.2.2 提供金融孵化相关扶持
6.3 发挥品牌效应，扩大园区影响力
6.3.1 擦亮营销品牌
6.3.2 突出服务品牌
6.4 加强队伍建设，完善人才机制
6.4.1 加强团队建设，健全配套服务体系
6.4.2 关注文创人才引进、使用
6.4.3 搭建人才、信息交流平台
6.5 采取针对性策略，谋化招商项目落地
6.5.1 推动全员招商
6.5.2 实现产业化招商
6.5.3 形成非遗工艺品产业集聚
6.5.4 用首店效应积聚人气
6.6 优化园区环境有机更新
第7章 结论与研究展望
7.1 主要结论
7.2 进一步研究展望
参考文献
致 谢
吉林大学;
