声明
第1章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 现状研究
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的技术路线
第2章 企业发展相关理论分析
2.1 相关概念
2.1.1 战略
2.1.2 企业战略
2.1.3 企业发展战略
2.1.4 战略管理过程
2.1.5 发展战略理论
2.2 企业发展战略相关理论
2.2.1 波特竞争优势理论
2.2.2 核心竞争力战略理论
2.2.3 市场细分战略理论
2.3 战略环境分析方法
2.3.1 PEST分析
2.3.2 波特“五力”分析模型
2.3.3 SWOT分析
2.3.4 定量战略计划矩阵
第3章 一汽-大众J品牌技术开发现状和存在问题
3.1 一汽-大众J品牌简介
3.1.1 一汽-大众J品牌成立的背景和发展脉络
3.1.2 一汽-大众J品牌的经营情况
3.2 一汽-大众J品牌的技术开发能力
3.3 一汽-大众J品牌技术开发中存在的问题
3.3.1 “软安排”比不过国产车商
3.3.2 技术开发投入资金有限
第4章 一汽-大众J品牌技术开发战略的环境分析
4.1 PEST分析
4.1.1 政策法规环境分析
4.1.2 经济环境分析
4.1.3 社会文化环境分析
4.1.4 技术环境分析
4.2 竞争环境分析
4.2.1 自身技术开发能力
4.2.2 现有竞争者能力
4.2.3 潜在竞争者的威胁
4.2.4 新兴产品的威胁
4.2.5 供应商的议价能力
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
4.3.3 机遇分析
4.3.4 威胁分析
4.3.5 一汽-大众J品牌技术开发SWOT分析矩阵
第5章 一汽-大众J品牌技术开发战略的制定
5.1 一汽-大众J品牌技术开发战略制定的指导思想及原则
5.1.1 指导思想
5.1.2 原则
5.2 一汽-大众J品牌技术开发战略的内容
5.2.1 低成本技术开发体系
5.2.2 新品牌技术标准
5.2.3 知识管理系统及专业人才培养体系
5.2.4 供应商技术开发能力优化
第6章 一汽-大众J品牌技术开发战略的保障措施
6.1 资金保障
6.2 人才保障
6.3 制度保障
6.4 组织保障
6.5 品牌保障
6.6 研发保障
6.7 文化保障
6.8 信息化保障
结论
参考文献
致谢
吉林大学;
