声明
第一章 绪论
1.1研究问题
1.2研究意义
1.3研究内容
1.4研究方法
第二章相关理论研究概述
2.1相关概念界定
2.2国内外研究现状
第三章“枢纽型”社会组织项目管理的实践
3.1EP机构基本概况
3.2EP组织扶持的项目类型
3.3EP机构项目管理的基本模式和流程
3.4EP机构项目管理的意义
第四章“枢纽型”社会组织项目管理中存在的问题
4.1服务方面
4.2人员与管理方面
4.3支持方面
第五章“枢纽型”社会组织项目管理问题的原因分析
5.1自身的二重属性导致的双重困境
5.2“行政本位”思维根深蒂固
5.3新型组织初创时期经验欠缺
第六章完善我国“枢纽型”社会组织项目管理的对策分析
6.1深化“放管服”改革，积极转变政府职能
6.2明确角色与功能，提升服务质量
6.3加强内在管理，加大外在支持
结论
参考文献
附录
在学期间取得的科研成果和科研情况说明
致谢
天津理工大学;
