1 绪 论
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2.1 房建EPC工程的研究现状
1.2.2 投标人评价选择程序的研究现状
1.2.3 投标人评价方法的研究现状
1.2.4 投标人评价指标的研究现状
1.2.5 研究述评
1.3 研究内容
1.4 研究方法
2 相关概念及理论基础
2.1.1 EPC模式概念
2.1.2 EPC模式特点
2.1.3 房建EPC项目的主要特点
2.2 投标人评价的主要内容
2.3 层次分析法
2.3.1 基本的算法原理
2.3.2 计算过程
2.4 传统模式与EPC总承包模式的比较
2.5 本章小结
3 房建EPC项目投标人评价现状分析
3.1 EPC项目的发展过程
3.2.1 房建项目的开发建设主体
3.2.2 不同开发主体对EPC模式的需求
3.3 房建EPC项目投标人评价的主要依据
3.4.1 常用的招标方式
3.4.2 房建EPC项目投标人选择程序
3.5 房建EPC项目招标、实施中存在的问题分析
3.5.1 业主方面
3.5.2 总承包方面
3.5.3 政策环境方面
3.5.4 评价体系方面
3.6 本章小结
4 房建EPC项目投标人评价体系的构建
4.1 房建 EPC项目投标人评价方法的选择
4.1.1 不同评标方法在房建EPC工程项目中适用性比较
4.1.2 不同综合评价法的优劣比较
4.2.1 评价指标体系选取的原则
4.2.2 评价指标体系构建过程
4.2.3 投标人的评价指标体系
4.2.4 评价指标合理性的问卷调查
4.3 评价指标分析与量化评价
4.3.1 投标人指标属性分析
4.3.2 投标人评价指标的量化评价方法
4.4 评价指标分析与量化评价
4.5.1 指标权重的意义
4.5.2 投标人指标权重确定方法
4.6.1 层次分析法
4.6.2 层次分析过程
4.7 本章小结
5 EPC 模式下W住宅项目实际应用与效果分析
5.1 W住宅项目概况
5.2.1 评审委员会
5.2.2 招标文件
5.2.3 投标人资格预审
5.2.4 投标人综合评价
5.2.5 项目后评价
5.3 本章小结
6 房建EPC项目投标人评价的改进对策
6.1 业主方面
6.1.1 合理选择总承包评标办法
6.1.2 加强对投标人的资格预审
6.1.3 开展融合集成管理
6.2 总承包方面
6.2.1 转变为观念——“固定”总价不再难
6.2.2 明确工程总承包范围
6.2.3 明确风险分配方式
6.2.4 加强沟通与协调,增强信任感
6.2.5 积极培养EPC项目专业人才
6.3 政策环境方面
6.3.1 完善相关法律法规和采购管理体系
6.4 评价体系方面
6.4.1 优化投标人评价指标设置
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 展望
参考文献
附录
A. EPC模式下房建项目投标人评价因素调查问卷
B. 学位论文数据集
致谢
重庆大学;