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“攀升”集团电竞装备业务国际化战略研究

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目录

导论

一、研究背景

二、文献综述

三、主要内容与研究方法

四、创新与不足

第一章 “攀升”公司内部环境分析

第一节 “攀升”公司简介

第二节 “攀升”公司内部资源分析

第二章 “攀升”电竞装备发展外部环境分析

第一节 “攀升”电竞装备业务发展的宏观环境

第二节 “攀升”电竞装备业务国际化发展的竞争环境

第三章 “攀升”电竞装备国际化战略选择理论模型

第一节 新兴市场企业国际化战略

第二节 “攀升”国际战略选择模型主要变量

第四章 “攀升”公司电竞装备业务国际化战略选择

第一节 “攀升”电竞装备国际化战略目标与原则

第二节 “攀升”电竞装备业务国际化战略选择维度分析

第三节 “攀升”电竞装备业务的竞争战略

第五章 “攀升”国际化战略实施与保障

第一节 国际化战略实施

第二节 国际化战略保障

结论

参考文献

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摘要

21 世纪以来,全球资本自由流动性强,经济全球化趋势显著。各国经济受此影响市场联系紧密、经济边界逐渐模糊,也正是因为资本要素从一国的市场范围延伸到世界市场范围,使得跨国企业能够在全球范围内进行生产要素的优化布局,以实现国际化发展过程中的企业利益最大化。但国内企业又受到规模、资源、甚至制度方面的约束,这种情况下研究这类企业如何选择参与全球竞争的战略是有意义的。以“攀升”为例,国际电子竞技设备行业的竞争日趋激烈,“攀升”在国家“一带一路”、“制造2025”战略推动下,为了做出更好的产品、提高制造水平,开始其走出去的步伐。同时,面对中国互联网红利正在消退、市场饱和的局面,向海外国际市场转移,获得国际市场的认可迫在眉睫。  本文主要从四大部分来分析研究“攀升”国际化问题。第一部分主要通过理论基础分析、相关文献查询,构建“攀升”国际化的相应分析模型。第二部分主要对“攀升”国际化内外部环境分析,外部环境研究中分析了国内与国外电竞设备行业的宏观环境,发现“攀升”依托政府支持、竞争资产的自由流通,很容易在电竞市场中找到与竞争对手相比的优势,国内电竞市场份额巨大;同时在内部环境研究中通过对“攀升”价值链流程各个环节分析,找出公司在电子竞技方面,有更加专业的成熟产品,满足职业选手定制的电竞需求。第三部分主要进行“攀升”国际化战略分析,讨论新兴经济体企业国际化战略选择模式;“攀升”作为典型的新兴市场企业,根据其行业压力和竞争资产流动性两个标准以及环境分析,找到“攀升”最适合的目标市场——进军国际电竞市场,并分析讨论“攀升”进入海外电竞市场的手段,将市场进入方式分为三种不同的资源承诺,从中选择出最有利的海外市场进入方式。第四部分主要研究“攀升”国际化战略的实施与保障,就组织结构、管理制度、运营管理、技术创新等战略实施策略进行了详细说明,同时从人力资源、资金与核心技术方面解析“攀升”国际化战略的保障。  “攀升”作为新兴市场企业,和其他发达国家跨国公司相比,存在核心技术、芯片等方面的劣势,但在国际化过程中,“攀升”不能因为一些方面的劣势就放弃向海外扩张。通过对“攀升”主要业务分析中可知电竞装备行业供应链和市场需求国际化程度均很高,“攀升”目前在竞争中具有的电竞主机水冷散热技术和周边产品的工业外观设计等优势均具有可转移性,在PC市场国际巨头竞争激烈的情况下,“攀升”选取电竞装备这个市场,发挥技术优势开展国际竞争战略;电竞行业知名度至关重要,“攀升”赞助多项大型国际赛事,与国际友商之间加强贸易往来,打响在国际电竞圈的知名度,吸引更多的消费人群,逐步开发国外电竞市场。

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