导论
一、研究背景与研究意义
二、文献综述
三、研究内容与研究方法
四、可能的创新点与不足之处
第一章 理论基础与分析框架
第一节基础概念界定
一、公共服务
二、政府购买公共服务
三、政府购买公共服务项目制
第二节 地方政府购买公共服务项目制的理论基础
一、多中心治理理论
二、委托代理理论
三、项目管理理论
第三节地方政府购买公共服务项目制运行机制的分析框架
一、实施动机
二、参与主体及其互动关系
三、项目运行机制
四、运行效果
第二章 研究设计
第一节案例来源
一、案例选取标准
二、案例资料收集和研究程序
第二节案例背景
一、上海市公益招投标案例
二、南京市鼓楼区养老服务委托案例
三、湖北省社区公益创投大赛案例
第三章 地方政府购买公共服务项目制运行机制的案例分析
第一节地方政府购买公共服务项目制的实施动机
一、提高财政资金使用效率
二、回应公众服务需求
三、创新社会治理
第二节地方政府购买公共服务项目制的参与主体及互动关系
一、服务购买方与服务供给方的角色分工
二、绩效评估
三、公众参与
第三节地方政府购买公共服务项目制的项目运行机制
一、项目产生机制
二、项目资金供给机制
三、项目承接方选择机制
四、项目过程管理机制
五、项目评估机制
第四节政府购买公共服务项目制的运行效果
一、提高公共服务供给效率和质量
二、扶持和培育社会组织
三、促进社会治理创新
第四章 结果与讨论
第一节案例分析结果
第二节地方政府购买公共服务项目制运行中存在的问题
一、缺乏需求管理
二、缺乏资金保障机制
三、社会组织服务承接能力不足
四、绩效评估体系不完善
第三节对策建议
一、完善公共服务需求管理
二、完善资金保障体系
三、提高社会组织的服务项目承接能力
四、健全评估机制
参考文献
致谢
中南财经政法大学;