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安徽省党政干部教育培训运行机制创新研究

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第一章 绪 论

第二章 党政干部教育培训运行机制研究现状

第三章 安徽省党政干部教育培训现状分析

第四章 安徽省党政干部教育培训运行机制创新的思考

第五章 结 论

参考资料

致谢

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摘要

在知识经济和信息技术高速发展应用的时代背景下,人力资源的重要性日益提高。培训作为对人力资源的一种投资,在企业中备受推崇。随着社会的发展,党政机关等公共部门人力资源的培训与开发也日益受到重视。新形势下,创新党政干部教育培训运行机制,已成为提高党政干部教育培训水平,造就一支眼界宽、思路宽、胸襟宽,政治坚定、德才兼备的干部队伍的关键所在。
   本文阐述了党政干部教育培训工作的心理学、管理学的理论基础,对国内外党政干部(公务员)教育培训工作的理论和实践进行了比较研究,并对安徽省党政干部教育培训现状进行了分析。为解决当前安徽省党政干部教育培训中存在的问题,从推进干部教育培训运行机制的创新的角度提出了五个方面的举措,进行了一些探索。即:对培训需求分析,建立完善的培训需求调查分析队伍,灵活运用市场化机制,多渠道收集、调查培训需求,并进行深入分析,从而合理地生成党政干部分级分类培训的计划。对培训资源配置,借鉴教育培训市场化理念,健全完善培训管理机构,建立培训的市场选择机制,建立健全培训机构,完善师资队伍建设。对培训内容方式,加强培训内容的开发更新,全面推进在线学习、网络培训和远程教育,尽量多开展一些研究式、互动式、案例式、体验式、模拟式等教学方法,充分调动“教”与“学”双方的积极性。对培训激励机制,根据党政干部职业激励的模型,建立职业发展动力的教育培训激励机制,加强干部教育培训制度落实的监督检查,推行干部学习培训积分管理,坚持干部培训与使用相结合。对培训评估机制,根据柯氏(Kirkpatrick)培训评估模型,明确评估主体,规范评估标准,开展好反应层、学习层、行为层、结果层等四个层次的评估。尤其应加强评估结果的转化,激励党政干部将培训所获得的知识,转化为个人和组织的绩效。

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