基于业财融合的高校财务管理流程优化研究

目录

声明

第一章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 关于业财融合的国内外研究综述

1.2.2 关于流程优化的国内外研究综述

1.2.3 研究综合述评

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究框架

1.3.3 研究方法

1.4 创新点

第二章 相关理论研究

2.1 流程优化的相关理论

2.1.1 流程重组的相关理论

2.1.2 流程优化的相关理论

2.2 高校财务管理的相关理论

2.2.1 高校财务管理的内涵与目标

2.2.2 管理会计理论

2.2.3 高校财务管理流程

2.3 业财融合的相关理论

2.3.1 业财融合的理论基础

2.3.2 业财融合的实施原则

2.3.3 业财融合的模式

第三章 我国高校财务管理的现状

3.1 我国高校财务管理的概述

3.1.1 概念的界定

3.1.2 高校财务管理的特点

3.2 高校财务管理取得的进展

3.2.1 内部控制方面

3.2.2 信息技术和环境方面

3.2.3 会计核算和信息方面

3.3 高校财务管理存在的问题

3.3.1 业务和财务的协同性弱

3.3.2 信息化建设缓慢

3.3.3 内部控制机制不完善

3.3.4 管理体系有待提升

3.3.5 财务人员素质有待提高

3.3.6 流程改变的阻力大

3.3.7 财务绩效评价缺失

3.4 解决问题的探索——高校的业财融合

3.4.1 管理会计力促业财融合

3.4.2 现代财务管理模式和信息技术为业财融合提供支撑

3.4.3 当前高校财务管理提升的必然选择——业财融合

第四章 基于S高校的业财融合案例分析

4.1 S高校的基本简介

4.1.1 概况

4.1.2 组织结构

4.2 S高校财务管理流程的概述

4.2.1 设计原则

4.2.3 设计思路

4.3 业财融合下的S高校财务管理流程应用研究

4.3.1 预算管理流程

4.3.2 财务报销流程

4.3.3 学生收费流程

4.3 S高校的财务管理流程优化效果

4.3.1 基于财务管理流程优化的效率提升

4.3.2 基于内部控制的管控效果提升

4.3.3 基于财务信息共享的效率增强

4.3.4 基于风险管理的风险降低

4.4 案例总结

4.4.1 尚存问题

4.4.2 未来方向

第五章 业财融合下高校财务管理流程优化路径

5.1 应用层面

5.1.1 领导层面

5.1.2 部门层面

5.1.3 用户层面

5.2 系统支撑层面

5.2.1 信息技术系统

5.2.2 内部控制系统

5.2.3 决策支持系统

5.3 业务层面

5.3.1 预算流程

5.3.2 核算流程

5.3.3 收费流程

5.3.4 绩效评价

5.4 流程优化总结

第六章 结论与展望

参考文献

致谢

作者简介

攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果