公建民营养老机构发展问题与对策研究——以YH颐养中心为例

目录

声明

第一章 绪 论

1.1 问题提出

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 选题意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.2.3 文献评述

1.3 研究方法

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

1.3.3 论文的创新点

第二章 养老机构公建民营模式概述

2.1 有关概念界定

2.1.1 养老机构与机构养老

2.1.2 公建民营与公办民营

2.2 养老机构公建民营发展历程

2.3 养老机构公建民营特点及模式

2.3.1 基本特点

2.3.2 发展模式

2.4 养老机构公建民营的理论基础

2.4.1 福利多元主义理论

2.4.2 委托-代理理论

第三章 YH颐养中心发展现状调查与分析

3.1 发展概况

3.1.1 实施背景

3.1.2 公建民营确立过程

3.1.3 经营需遵循的相关原则

3.2 运营管理

3.2.1 基本情况

3.2.2 组织架构

3.2.3 服务情况

3.2.4 管理服务优势

第四章 YH颐养中心发展困境及原因

4.1 存在问题

4.1.1 权责边界不清，资产归属存在争议

4.1.2 多头审批管理，效率低下

4.1.3 入住率低，风险控制防范不足

4.1.4 专业人员流动性大

4.2 问题产生的原因分析

4.2.1 法律和制度保障不健全

4.2.2 监管机制体系尚未理顺

4.2.3 结构性供需不平衡

4.2.4 人员扶持力度不足

第五章 进一步提升公建民营养老机构发展的若干对策

5.1 加强顶层设计，完善制度体系建设

5.2 整合行政资源，推动养老资源有效共享

5.3 注重内外兼修，提升抗风险能力

5.4 强化队伍建设，提供养老服务人才保障

第六章 结论与展望

参考文献

附录

致谢

作者简介

1 作者简历

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