网络广播剧的PUGC模式研究——以喜马拉雅FM为例

目录

声明

绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 文献综述

1.2.1 关于网络广播 APP的研究

1.2.2网络广播剧研究

1.2.3 网络电台 PUGC 模式研究

1.3 研究目的

1.4研究方法

第 1 章 喜马拉雅 FM 及其广播剧频道发展历程与现状

1.1网络广播发展背景与现状

1.1.1网络广播电台的诞生

1.1.2网络广播电台的类型与创新

1.2 喜马拉雅 FM发展历程及现状

1.2.1 喜马拉雅 FM 发展历程

1.2.2 喜马拉雅 FM 发展现状

1.3 喜马拉雅 FM广播剧频道发展概述

1.3.1 网络广播剧发展现状

1.3.2 频道特点与趋势

1.3.3 频道内容多样化

第 2 章 喜马拉雅 FM 内容生产模式演变

2.1 UGC内容生产模式

2.2 PGC+UGC内容生产模式

2.3 PGC+UGC+独家版权

2.4 PUGC内容生态战略

第 3 章 喜马拉雅 FM 的 PUGC 模式分析

3.1上游：多元化内容生产环节

3.1.1 主播 PUGC“声态链”

3.1.2 生产实践与独家版权战略

3.2 中游：多形式内容布局环节

3.2.1 内容 IP 化

3.2.2 内容标签化

3.2.3 内容场景化

3.3 下游：多渠道内容分发机制

3.3.1 类型内容+智能匹配

3.3.2 O2O 线上线下联动

第 4 章 网络广播剧发展分析与建议

4.1 网络广播剧发展分析

4.1.1优势分析

4.1.2劣势分析

4.1.3市场环境

4.2 发展建议

4.2.1网络广播剧发展建议

4.2.2 网络广播剧频道发展建议

致谢

参考文献