D独立学院固定资产购建内部控制优化研究

摘要

固定资产是高校教学和科研的重要基础，价值一般占到总资产价值的一半以上，对高校的持续健康发展有着举足轻重的重要作用。固定资产购建环节是出现资源浪费、贪污腐败最关键的环节，因此，要更好的解决资源浪费、贪污腐败就要不断的完善固定资产购建内部控制制度。近几年,D独立学院处于搬迁和规模扩大中，涉及到较多的固定资产购建，例如教学楼、食堂、学生宿舍、实验楼及图书馆等基础工程的建设、专用设备、通用设备、家具用具等的购建等。D独立学院固定资产购建过程中出现了很多问题，本文针对这些问题提出了解决方法。对完善D独立学院固定资产购建内部控制有一定的理论意义和实践指导意义，也为类似的独立学院固定资产购建提供参考。　　本文主要以D独立学院固定资产购建为研究对象，在总结现有相关文献资料基础上，运用查找文献法、理论分析法和案例分析法相结合的方法，以内部控制、风险管理相关理论为基础，以行政事业单位内部控制规范为指导，通过对D独立学院固定资产及其内部控制现状的研究分析，发现了D独立学院固定资产购建中存在的一些问题，例如，固定资产利用率低、固定资产重复购置、固定资产购建资金配置不合理以及固定资产购建不及时等。接着分析了出现以上问题的原因并针对这些问题提出了几点优化建议，即：完善固定资产购建的可行性分析、加强二级学院与部门间的信息沟通、合理规划固定资产购建预算等等，最后提出了三个配套措施以更好的帮助解决固定资产购建中出现的问题。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.2 文献综述

1.3 研究内容

1.4 研究方法与技术路线

2 相关理论基础

2.1 内部控制理论

2.2 风险管理理论

3D独立学院固定资产及其内部控制现状

3.1 D独立学院基本情况

3.2 D独立学院的组织机构

3.3 D独立学院固定资产类别和规模

3.4 D独立学院固定资产内部控制组织机构

3.5 D独立学院固定资产购建的流程

4D独立学院固定资产购建内部控制的问题及原因分析

4.1D独立学院固定资产购建内部控制的问题

4.2 D独立学院固定资产购建问题的原因分析

5D独立学院固定资产购建内部控制优化建议

5.1 完善固定资产购建的可行性分析

5.2强化固定资产购建审核，实行固定资产共享使用

5.3合理规划固定资产购建预算

5.4强化预算控制及跟踪管理

5.5 加强固定资产购建招投标管理

5.6强化固定资产购建过程监督

6D独立学院优化固定资产购建的配套措施

6.1固定资产管理信息系统的功能设置

6.2固定资产分类管理

6.3固定资产管理组织重构

7结论

致谢

参考文献

个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果