企业战略扩张与财务风险分析——基于拉夏贝尔案例分析

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致谢

1 引言

1.1 研究背景与研究问题

1.2 研究思路与研究方法

1.3 研究特色与应用价值

1.4 技术路线图

2 文献回顾与理论分析

2.1 文献回顾

2.1.1 企业战略相关研究

2.1.2 财务风险相关研究

2.1.3 扩张战略与财务风险相关研究

2.1.4 概括性评述

2.2 理论基础与探讨

2.2.1 战略扩张理论

2.2.2 战略扩张对财务风险的影响

2.2.3 扩张中财务风险的特点

2.2.4 战略扩张与财务风险关系讨论

2.3 企业战略扩张与财务风险权衡体系设计

2.3.1 战略扩张与财务风险权衡内涵

2.3.2 财务风险定量评价模型

2.3.3 具有平衡内涵的指标选择

2.3.4 基于扩张与财务风险平衡评价体系的评价决策分析

3 拉夏贝尔案例介绍与战略分析

3.1 拉夏贝尔案例介绍

3.1.1 拉夏贝尔背景介绍

3.1.2 拉夏贝尔扩张过程

3.1.2 拉夏贝尔财务困境

3.2 拉夏贝尔的外部环境分析

3.2.1 宏观环境变化

3.2.2 产业环境变化

3.2.3 外部环境分析小结

3.3 拉夏贝尔内部环境分析

3.3.1 全渠道销售网络

3.3.2 多品牌矩阵

3.3.3 供应链管理

3.3.4 内部环境分析小结

3.4 拉夏贝尔战略扩张存在的问题

3.4.1 多品牌差异化及产品定位失败

3.4.2 直营模式经营成本承压

3.4.3 扩张超速与管理能力不足

4 拉夏贝尔战略扩张中的财务风险分析

4.1 拉夏贝尔战略扩张过程中财务状况变化

4.1.1 偿债能力分析

4.1.2 盈利能力分析

4.1.3 营运能力分析

4.1.4 发展能力分析

4.2 拉夏贝尔战略扩张对财务风险的影响

4.2.1 直营网点持续扩张加大企业筹资风险

4.2.2 盲目扩张引发企业投资风险

4.2.3 存货积压加大资金回收风险

4.2.4 资金需求与能力不匹配引发收益分配风险

4.2.5 拉夏贝尔战略扩张对财务风险整体影响

4.3 拉夏贝尔战略扩张与财务风险的制衡关系

5 拉夏贝尔战略扩张与财务风险失衡分析

5.1 拉夏贝尔战略扩张与财务风险失衡评价

5.1.1 拉夏贝尔边际收益指标分析

5.1.2 拉夏贝尔增长率指标分析

5.1.3 拉夏贝尔 EVA、MVA、FCF指标分析

5.1.4 拉夏贝尔扩张与财务风险失衡时点判断

5.2 拉夏贝尔战略扩张与财务风险失衡的根源原因

5.2.1 产品缺乏抵御外部环境变化的竞争力

5.2.2 投资风险管理缺陷

5.2.3 风险控制体系不完善

5.2.4 战略实施未能及时调整

5.3 拉夏贝尔基于扩张与风险失衡问题的改进建议

5.3.1 聚焦产品与品牌建设

5.3.2 加快渠道调整步伐以达到降本增效的目的

5.3.3 完善投资管理体系

5.3.4 建立完善企业风险管理和财务平衡评价体系

6 结论及启示

6.1 案例研究结论

6.2 启示与不足

参考文献

作者简历

独创性声明

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