家具企业绿色营销策略研究-以T公司为例

目录

声明

第一章 绪 论

1.1研究的背景

1.2研究的目的和意义

1.3国内外研究现状

1.4研究的内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

第二章 相关理论基础与方法概论

2.1市场营销相关的理论

2.1.1 绿色营销的概念及内涵

2.1.2 4P理论

2.1.3 4C理论

2.1.5 STP理论

2.2分析方法

2.2.1 SWOT分析法

2.2.2 PEST分析法

2.2.3 波特五力模型分析法

第三章 T家具公司营销现状分析

3.1T家具公司简介

3.2T家具公司组织架构

3.3T家具公司营销现状

3.3.1 产品

3.3.2 价格

3.3.3 渠道

3.3.4 促销

3.4 T家具公司营销存在的问题

3.4.1 未树立品牌形象

3.4.2 产品体系不完善

3.4.3 营销渠道单一

3.5 小结

第四章 T家具公司绿色营销环境分析

4.1 宏观环境分析

4.1.1 政治环境

4.1.2 经济环境

4.1.3 社会环境

4.1.4 技术环境

4.2 微观环境分析

4.2.1 同行业内现有竞争者的竞争能力

4.2.2 家具行业潜在竞争者进入的能力

4.2.3 替代品的替代能力

4.2.4 供应商的讨价还价能力

4.2.5 购买者的讨价还价能力

4.2.6 小结

第五章 T家具公司绿色营销的策略改进

5.1 塑造绿色营销品牌形象

5.2 绿色营销产品设计

5.2.1 产品设计突出绿色环保

5.2.2 针对不同细分市场丰富产品体系

5.3 绿色营销价格策略

5.4 绿色营销渠道策略

5.4.1 经销商+直营的合伙人模式

5.4.2 依托于互联网的营销渠道建设

5.4.3 依托于VR、AR等新技术的营销渠道建设

5.4.4 通过与装饰公司合作拓展营销渠道

5.4.5 通过与地产公司合作拓展营销渠道

5.5 绿色营销促销策略

5.6 绿色营销文化建设

5.6.1 木材开采与种植同时进行

5.6.2 对老客户推出家具以旧换新，提升品牌黏性

5.6.3 绿色消费文化建设

5.7 家具公司绿色营销实施的保障措施

5.7.1 加强绿色企业文化管理

5.7.2 健全绿色服务体系

5.7.3 加强营销团队的建设

第六章 结 论

参考文献

附录

致谢

作者简介

1 作者简历

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