汉帛纺织公司员工薪酬体系优化研究

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第一章 绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究内容

1.4研究思路及方法

1.4.1研究思路

1.4.2研究方法

第二章 概念界定及理论基础

2.1薪酬相关概念

2.1.1薪酬及薪酬体系的概念

2.1.2薪酬管理的概念及基本内容

2.2理论基础

2.3本章小结

第三章 公司薪酬体系现状分析

3.1汉帛纺织公司概况

3.1.1汉帛纺织公司简介

3.1.2汉帛纺织公司人力资源结构分析

3.2汉帛纺织公司薪酬体系现状

3.2.1汉帛纺织公司薪酬构成

3.2.2汉帛纺织公司各岗位薪酬现状

3.3汉帛纺织公司薪酬满意度调查分析

3.3.2公司员工满意度问卷调查结果分析

3.3.3 汉帛纺织公司薪酬制度访谈及主要访谈结果

3.4公司现行薪酬体系存在的主要问题分析

3.4.1薪酬体系缺乏竞争力

3.4.2公司薪酬管理制度不透明

3.4.3薪酬结构设计亟需完善

3.4.4缺乏岗位价值测评

3.5汉帛纺织公司现有问题的原因分析

3.5.1薪酬管理和企业发展战略相脱节

3.5.2薪酬管理理念相对落后

3.5.3薪酬结构设计不完善

3.5.4未能有效地监督薪酬系统的实施

3.6本章小结

第四章汉帛纺织公司薪酬体系优化设计

4.1汉帛纺织公司的薪酬体系优化思路

4.1.1薪酬体系优化原则

4.1.2薪酬体系优化设计框架

4.1.3公司薪酬战略定位及策略选择

4.2薪酬体系具体优化内容

4.2.1岗位测评

4.5.2薪酬结构优化设计

4.5.3完善薪酬制度

4.3本章小结

第五章薪酬体系优化方案的保障措施

5.1注重必要的宣传和沟通

5.2做好薪酬预算

5.3配套体系的建设与完善

5.4成立公司薪酬体系改革小组

第六章 结论与期望

6.1主要结论

6.2展望

附录一

参考文献

致谢

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