精益化管理方法在带电作业中的应用研究

摘要

电力生产的特点是高度的自动化和产、供、销一体化。许多发电厂、输电线路、变电站和用电设备组成一个电网联合运转，这种生产要求极高的可靠性。电力生产必须贯彻“安全第一”的方针。10KV配电网是提高输电安全性和可靠性的重要保证。在电网系统中，10KV配电网是与用户联系最为密切的电网系统，它具有确保整个电网有效运转的重要作用。提高10KV配电网的施工技术可以保证整个电网系统的良好运转。　　目前10KV配电网工程施工安全管理和技术措施主要是根据2010年修订版《国家电网公司的10KV配电作业安全技术规程》和《项目施工典型设计技术导则》，随着近年来社会经济的快速发展，电网工程建设项目也日益增多，配电线路的安全施工管理问题日趋复杂化和隐蔽化。本文主要借鉴了国外先进精益化建造的理念和方法，尝试将精益化管理方法应用于带电作业操作，从10KV配电线路带电作业的基本原理和性质着手，分为施工架空线路的安全检查、电线线路的安全检查和车间配电线路的安全检查三方面，自上而下地用三个层次对10KV配电线路加强精益化管理的具体措施和方法进行探讨，同时选取了国家电网绵阳供电公司装表接电班组的一个典型10KV配电工程案例提出了精益化管理评价体系、评价原则、评价标准、流程和目标，以探究精益化管理方法能提升带电作业标准化操作的有效性和安全性。　　按照《国家电网公司的10KV配电作业安全技术规程》和《项目施工典型设计技术导则》的要求，改进对10KV配电工程作业活动全过程进行细化、量化、标准化和程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，实现配电作业现场工作全过程的规范化管理，提高生产管理水平，从而减少违规操作步骤，规范带电操作流程，最终达到零事故的精益管理效果。

目录

声明

1 绪论

1.1 学术背景及研究意义

1.1.1 学术背景

1.1.2 研究意义及目的

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外精益管理在施工中的应用

1.2.2国内精益管理在制造业的应用

1.3 研究的主要内容

2 基于10KV配电网带电作业的行业规范概述

2.1 10KV带电作业

2.2 现场勘查及作业条件

2.3 安全技术分析

2.4 本章小结

3 10KV配网工程现状及存在问题

3.1 10KV带电作业危险点分析

3.1.1 技术标准

3.1.2 管理标准

3.1.3工作标准

3.2 10KV带电作业推行精益化管理必要性

3.3 10KV配网工程操作步骤

3.3.1 重点工序的选择

3.3.2重点工序标准化流程

3.4 现有的配网工程操作存在问题

3.5 精益化管理方法未来成效分析

4配电作业精益化方法探究

4.1 精益化管理的范围和目标

4.2 精益化管理方法工作的流程

4.3关键点说明

4.4 员工精益化管理方法

4.4.1 线路竣工验收

4.4.2新线路投入运行

4.4.3输电线路运行维护

4.4.4 典型示范工作票举例

5 结论与展望

5.1 结论

（1） 组织结构

（2）对各岗位人员的职责进行明确

（3）基于岗位职责对岗位人员所需的能力以及安全培训进行明确

5.2 展望

致谢

参考文献