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电力体制改革下XC电力公司营销策略研究

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摘要

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3研究现状

1.4研究对象及研究内容

1.4.1研究对象

1.4.2研究内容

1.5可能的创新与局限

1.5.1创新点

1.5.2局限

2电力体制改革与电力市场营销的相关研究

2.1电力体制改革目的与影响

2.1.1电力体制改革的目的

2.1.2电力体制改革对电力企业的影响

2.2电力市场营销的相关研究

2.2.1电力市场的细分研究

2.2.2电力市场营销策略分析

2.3小结

3电力体制改革下XC电力公司营销环境分析

3.1区位政策环境分析

3.1.1地方性电力体制改革的推进

3.1.2区位政策影响

3.2电力供求环境分析

3.2.1电力需求总体情况

3.2.2四川省地方电力市场供求态势

3.2.3凉山州电力市场供需态势

3.3竞争环境分析

3.3.1现有行业竞争者分析

3.3.2潜在进入者分析

3.3.3替代产品分析

3.3.4客户分析

3.3.5供方分析

3.4小结

4电力体制改革下XC电力公司营销现状分析

4.1 XC电力公司基本概况

4.1.1公司基本架构

4.1.2公司营销部门构成

4.1.3成本及生产能力构成

4.2 XC电力公司营销现状及策略问题

4.2.1公司的营销业绩

4.2.2公司的目标市场定位

4.2.3公司的营销策略现状

4.3影响XC电力公司营销的相关组织问题

4.3.1企业组织存问题,拖累企业营销

4.3.2电网建设存问题,影响电力产品体验

4.3.3营销信息管理不完善存风险

5 XC电力公司营销策略改进的对策建议

5.1公司营销战略调整

5.1.1明确经营战略

5.1.2基于STP的营销战略调整

5.2营销策略组合的优化

5.2.1产品服务优化策略

5.2.2优化价格策略

5.2.3改进渠道策略

5.2.4加强促销策略

5.2.5利用政策力量及公共关系策略

5.3XC电力公司营销策略实施保障

5.3.1组织保障

5.3.2技术信息化保障

5.3.3基础设施保障

6结论与展望

参考文献

附录

致谢

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著录项

  • 作者

    余剑涵;

  • 作者单位

    四川师范大学;

  • 授予单位 四川师范大学;
  • 学科 营销管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 罗元青;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TP3TM7;
  • 关键词

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