提高生产效率与减少加班时间的项目实施研究

摘要

本文对减少加班时间项目实施的研究就是来自于宜家集团和它的供应商的一个合作项目，它的目的是想通过一系列的现场管理的改善来提高工厂的生产效率，从而能够减少过长的加班时间。 本文首先介绍了宜家集团的历史和现状，从宜家的供应商评估及SA8000社会责任认证出发，引出了这次项目实施的背景和重要性，分析了目前宜家供应商的加班现状及形成原因。然后通过现场评估了解工厂各项生产活动的效率和效益，包括生产系统、加班时间、工资制度、生产效率以及生产工序的设计等等，指出工厂现场管理中存在的问题，提出相应的改进方案，并介绍了工厂所进行的现场改善活动。本文还介绍了5S及现场改善理论在项目实施中的应用，以及如何通过现场的改善活动来提高工作效率。最后通过效果分析，阐述了如何通过提高生产效率来减少加班时间。