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摘要
引言
第一章 圣戈班简介和市场概况
第一节 法国圣戈班
1.1圣戈班集团
1.2圣戈班亚太区
1.3圣戈班中国
1.4石膏建材事业部
1.5石膏建材(中国)愿景
第二节 石膏板工业概况和发展趋势
2.1世界石膏板工业历史
2.2 现状
2.3发展趋势
2.4各国市场及消费量
2.5领先生产商
2.6技术趋势
2.7产品趋势
2.8展望未来
2.9中国石膏板工业简介
2.10国内问题
2.11国内市场总体趋势
第三节 国内其他主要生产商简介
3.1泰山
3.2北新建材
3.3拉法基
3.4可耐福
3.5区域生产商
第二章 业务增长和产能分析
第一节 圣戈班业务增长模式
1.1行业的增长
1.2价格冲击
1.3市场份额增加
1.4目标市场突破
1.5业务投资增长
第二节 产能增长是核心
第三章 圣戈班中国区竞争战略
第一节 建立低成本工厂
1.1成本比较
1.2四项原则
第二节 进入消费市场
2.1市场结构趋势
2.2定义和特征
2.3占据消费市场
第三节 开拓新兴应用市场
3.1目前应用市场分析
3.2主导新兴市场
第四章:战略实施
第一节:关键核心是持续地降低总成本和发展员工
1.1转移工作重点
1.2增强员工成本意识
第二节 PDCA控制管理费用
2.1计划
2.2执行
2.3检查
2.4处置
第三节 降低生产成本
3.1存在问题
3.2改变思想
3.3具体对策
第四节 创新营销致胜
4.1以顾客与利润为中心
4.2提升服务价值
4.3进入合理细分市场
结语
参考文献
后记:
复旦大学;