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国地税机构合并后县级税务局人员激励问题研究——以G县为例

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目录

引言

研究背景与研究意义

国内外相关文献综述

研究思路及方法

主要创新点及不足

第一章 国、地税机构合并人员激励概述

1.1概念界定

1.2 相关理论

1.3完善税务人员激励的必要性

第二章 G县国、地税机构合并后人员激励的现状

2.1 G县税务局概况

2.2国、地税机构合并后G县税务局人员激励的举措

2.3 G县国、地税机构合并后人员激励成效

第三章 G县国、地税机构合并后人员激励存在问题及原因

3.1 G县国、地税机构合并后人员激励存在的问题

3.2 G县国、地税机构合并后人员激励存在问题的原因

第四章 国、地税机构合并后完善人员激励的对策

4.1加强思想教育引导,及时转变观念

4.2拓宽晋升渠道

4.3建立健全科学的绩效考核评价体系

4.4健全人事下调制度

4.5实行差别化的物质激励

结语

参考文献

致谢

个人简况及联系方式

声明

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著录项

  • 作者

    韩林君;

  • 作者单位

    山西大学;

  • 授予单位 山西大学;
  • 学科 公共管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 崔文奎;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F81TP3;
  • 关键词

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