F公司劳务派遣用工管理问题分析及对策研究

目录

第一章 绪 论

1.1研究的背景和意义

1.2国内外研究综述

1.3研究目标及内容

1.4研究方法

第二章 劳务派遣员工管理的相关概念与理论

2.1员工关系概述

2.2劳务派遣的概念和特点

2.3相关理论概述

第三章 F公司劳务派遣员工管理现状分析

3.1 F公司背景介绍

3.2 F公司劳务用工的特点

3.3 F公司劳务派遣管理情况调查

3.4 F公司劳务派遣用工管理存在的问题及分析

第四章 F公司劳务派遣用工管理改善对策研究

4.1改善F公司与劳务派遣机构之间的合作关系

4.2健全劳务派遣员工的管理制度

4.3 完善薪酬福利机制，为“同工同酬”建立条件

4.4优化晋升渠道，拓宽派遣员工职业发展途径

4.5重视劳务派遣员工的队伍建设

第五章 F公司劳务派遣用工管理改善的保障措施

5.1建立科学人力资源管理理念

5.2构建人性化的制度保障，落实制度规定的柔性化执行

5.3设立劳务派遣用工管理专项小组，提升人力资源管理队伍业务水平

5.4设立劳务派遣用工管理专项资金

5.5创建良好的企业文化氛围

5.6定期开展劳务派遣员工满意度调查

第六章 结 论

参考文献

附录

致谢

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