A变电站项目全过程成本控制管理研究

摘要

随着我国社会化步伐的加快，经济呈现出高速增长的趋势，这对我国居民生活质量的改善无疑有着非常重大的影响，但与此同时，也对我国电力的供应提出了非常大的挑战。随着这种趋势的发展，我国也开始重视对电力设施的建设，并在该领域投入了大量的资金，以此来满足我国居民的用电需求。在国家电网集团的“十一五”规划中可以清楚地了解到，在这个阶段中，国家电网把大规模的资金投入到了电力基建设施的发展中，资金投入的幅度获得大规模提升，总量高达9000亿元。随着十二五的临近，我国的经济发展速度又会进一步的加强，而从电力行业的发展来看，经济发展速度的加快，对电力的需求将会进一步的提升。为了满足经济发展的需求，全国的电网都在不断优化自己的系统，加大扩建力度。从系统的角度来说，变电站作为整个电力系统中的重要部分，所发挥的作用不容忽视，对变电站项目进行管理也是一个非常重要的管理内容。现阶段，我国变电站项目在实施成本控制的时候，其重点通常放在施工成本当中，但却并没有总整体上把控项目总成本，这种观念造成的结果就是，变电站项目在前期投入不足，而在后期投资过剩。这种情况时常出现在变电站的项目管理当中。变电站所具备的专业性较强，对该项目进行管理也要拥有专业的管理方法，并且从难度上看，该项目的难度较大，在进行管理时很容易受到外界因素的影响。所以，在对变电站项目进行管理的时候，必须从全局出发来实施成本控制，并实现不同阶段的有效对接。　　本文采用 A变电站项目的例子进行分析，从多个角度对成本控制管理问题进行研究，并探讨对成本产生影响的因素以及相关的措施。论文的理论论述有六大部分：第一部分，绪论：对论文的理论依据展开论述，制定初步的研究目标，同时列举了本文所采用的研究文献及研究内容的发展历史，同时分析了成本控制管理理论在我国的发展进程；第二部分，对本文所采取的案例从成本管理的角度展开研究：首先介绍了 A变电站项目的概况，然后进行了全过程的成本估算，进而分析了全过程城堡控制管理以及风险识别流程及方法；第三部分，A变电站项目在决策阶段所涉及到的成本控制监管：首先根据所研究部分成本投入的主要特征，借助根据项目的整体成本规划，设计出满足阶段性需求的成本控制方案；第四部分，主要针对于设计阶段的成本控制管理内容展开研究：首先分析了设计过程中成本控制监管的特征、要点及整体规划，接着站在招投标控制、实行限额规划、构建完善的质量监管机制及执行规划监理制度四个角度来初步规划各阶段的成本控制方案；第五部分，在施工过程中的成本控制监管方面展开分析论述：先研究这一过程中成本控制管理所拥有的特征和有关的项目规划，接着给出相应的修正建议；第六部分，对竣工期间的成本控制展开理论分析：从各个理论角度来设计具备针对性的成本控制管理方案；第七部分，论文结论和整体归纳。

目录

第一章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3国内外研究现状

1.4工程项目全过程成本控制的演进历史

1.5工程项目全过程成本控制管理在我国的应用与发展

1.6变电站项目全过程成本控制管理特点

1.7研究内容

第二章 A变电站项目全过程成本控制管理分析

2.1项目简介

2.3全过程成本控制管理分析

2.4变电站项目全过程成本控制管理风险识别流程及方法

第三章 A变电站项目决策阶段成本控制管理

3.1决策阶段成本控制管理的特点

3.2决策阶段成本控制管理的重点

3.3决策阶段成本控制管理目标

3.4投资决策阶段成本控制管理对策

第四章 A变电站项目设计阶段成本控制管理

4.1设计阶段成本控制管理的特点

4.2设计阶段成本控制管理的重点

4.3设计阶段成本控制管理的目标

4.4设计阶段成本控制管理对策

第五章 A变电站项目施工阶段成本控制管理

5.1施工阶段成本控制管理特点

5.2施工阶段成本控制管理的重点

5.3施工阶段成本控制管理目标

5.4施工阶段成本控制管理对策

第六章 A变电站项目竣工验收阶段成本控制管理

6.1质量缺陷整改费用控制

6.2质量保修费用控制

6.3内部费用清算

第七章 结论与展望

7.1结论

7.2建议

7.3展望

参考文献

致谢

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