答辩
1 导论
1.1 问题的提出(综述)
1.2 高校体育教育自身所具“产业性”的客观存在分析
1.3 研究的指导理论和方法
1.4 研究的逻辑思路
1.5 研究的主要内容
2 高校体育(产业)教育组织中人力资源的管理
2.1 高校体育教育组织中人力资源的工作心理与行为现状研究
2.2 高校体育教育组织中人力资源(体育教师)的绩效考核
2.2.1 高校体育教育组织中人力资源绩效考核指标体系的制定
2.2.2 考核指标权重的确定
2.2.3 绩效考核的方法
2.3 高校体育教育组织人力资源的激励
2.3.1 当前普通高校体育教育组织人力资源的人性与需求研究
2.3.2 我国普通高校体育教育组织激励机制的制定与运行
3 高校体育教育(产业)产品(劳务)的生产与营销
3.1 高校体育教育劳务的生产
3.1.1 高校体育教育者的活劳动
3.1.2 高校体育教育(产业)组织中已实现劳动的作用
3.1.3 受教育者的自我劳动
3.2 目前国内高校体育教育产业产品的种类、内容、和生产模式
3.3 未来高校体育教育产业组织形式、生产产品种类和生产方法手段的展望
3.4 高校体育教育产业产品(劳务)的营销
3.4.1 市场营销理论发展简述与高校体育教育(产业)产品(劳务)的营销的背景分析
3.4.2 高校体育教育产业产品(劳务)的营销操作
3.5 高校体育教育(产业)组织服务体系的构建
3.5.1 产前服务
3.5.2 产中服务
3.5.3 产后服务
3.6 高校体育教育(产业)的经营(生产与营销)对高校体育教育产业组织(包括教师)提出的新要求
3.6.1 高校体育教育组织和教育者要具有经营高校体育教育的思想观念
3.6.2 高校体育教育者要具有经营高校体育教育的能力
4 高校体育适度产业化
4.1 高校体育适度产业化内涵及原因
4.2 高校体育适度产业化的必要性分析
4.3 高校体育适度产业化前景(可能性)分析
4.3.1 学生体育消费市场前景分析
4.3.2 (城市)大众体育消费市场前景分析
4.4 高校体育适度产业化(市场开发)的优势分析
4.5 高校体育适度产业化内容
4.6 高校体育适度产业化时应注意和解决的问题
4.6.1 观念问题
4.6.2 产品定位和市场定位问题
4.6.3 人才问题
4.6.4 质量问题
4.6.5 资金问题
4.6.6 对于正常教学与组织经营关系问题的处理
5 高校体育教育组织文化建设
5.1 高校体育教育组织文化研究现状与研究趋势
5.2 高校体育教育组织文化功能
5.2.1 导向功能
5.2.2 凝聚作用
5.2.3 激励作用
5.2.4 约束功能
5.2.5 辐射作用
5.3 高校体育教育组织文化结构
5.4 高校体育教育组织文化的营造
5.4.1 塑造高校体育教育组织形象
5.4.2 塑造高校体育教育组织的价值观
5.4.3 培养团队精神
5.4.4 培养和造就高校体育教育组织中的领导队伍
6 新时期我国高校体育发展的政策建议
6.1 高校体育产业组织政策(针对高校体育产业化部分而言)
6.2 财政税收政策
6.3 投融资政策
6.4 分配和激励政策
6.5 人才培养和使用政策
致谢
参考文献
附:本人在读期间发表科研论文、论著及获奖情况一览表
