声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景及研究意义
1．1．1 研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究现状
1．2．1国外研究现状
1．2．2国内研究现状
1．2．3对现有研究的评述
1．3研究思路与方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4研究的创新点
第2章相关概念界定与理论基础
2．1相关概念界定
2．1．1政府专职消防队伍
2．1．2消防救援队伍改制转隶
2．2相关理论基础
2．2．1双因素理论
2．2．2公平理论
2．3．3无增长改善理论
第3章政府专职消防队伍发展沿革——以S省为例
3．1政府专职消防队伍发展现状
3．1．1队伍整体素质情况
3．1．2队伍稳定性情况
3．1．3综合保障情况
3．1．4“单编”模式运行情况
3．2．3人员招录情况
3．2．4管理体系情况
3．2．5执勤训练情况
第4章政府专职消防队伍存在的问题及原因——以S省为例
4．1政府专职消防队员招录体系不科学
4．1．1法律地位不明确导致社会认知度不高
4．1．2人员招募方法不科学导致队员整体素质偏低
4．1．3对政府专职消防队员的甄选机制不完善
4．2保障水平较低导致人员流失率高
4．2．1工资薪酬待遇较低
4．2．2福利保障水平较低
4．2．3职业保障机制不健全
4．3培训和管理体系不科学
4．3．1职业培训不到位
4．3．2执勤模式不合理
4．3．3管理制度不够科学
4．4绩效管理和职业生涯管理不力
4．4．1缺乏有效的绩效管理体系
4．4．2缺乏相应的职业生涯管理
第5章国外消防队伍建设发展的经验与启示
5．1 国外消防队伍发展的经验
5．1．1美国消防队伍建设情况
5．1．2俄罗斯消防队伍建设情况
5．1．3 日本消防队伍建设情况
5．2国外消防队伍发展的启示
5．2．1严格的招收甄选机制
5．2．2规范的培训开发体系
5．2．3高额的工作薪酬保障
5．2．4完善的职业保障体系
5．2．5完善的法律法规体系
第6章推动政府专职消防队伍发展的对策
6．1加强政府专职消防队员招录管理
6．1．1明确政府专职消防队员法律地位
6．1．2优化政府专职消防队员招录甄选制度
6．1．3建立在岗政府专职消防队员淘汰机制
6．2加强政府专职消防队员薪酬福利管理
6．2．1优化薪酬制度设计
6．2．2发挥福利激励作用
6．2．3加强职业健康保障
6．3加强政府专职消防队员的组织管理与培训开发
6．3．1建立“贯穿全程”的培养机制
6．3．2建立“规范统一”的管理体系
6．3．3实行“以人为本”的柔性管理
6．3．4推动“双轨并迸”的协同发展
6．4加强政府专职消防队伍的绩效与职业生涯管理
6．4．1．加强人员绩效管理
6．4．2加强职业生涯管理
结论
参考文献
附录
致谢
山东大学;
