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WG房地产集团工程团队绩效管理研究

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摘要

第1章绪论

1.1研究背景

1.2国内外研究现状

1.3研究意义

1.4研究问题

1.5研究内容

1.6研究方法

第2章绩效管理相关理论概述

2.1项目与项目团队的概念和特点

2.2项目团队的绩效管理

2.3绩效管理常用方法

第3WG房地产集团工程团队绩效管理现状及存在问题

3.2 WG房地产集团工程团队绩效管理现状

3.3 WG房地产集团工程团队绩效管理中存在的问题

第4章WG房地产集团工程团队绩效管理方案设计

4.1 WG房地产集团工程团队绩效管理方案总体设计思路

4.2 WG房地产集团工程团队绩效管理方案设计目的及原则

4.3确定工程团队绩效考核指标的建立方法和考核流程

4.4确定工程团队工作事项与目标分化

4.5制订工程团队制度规范及各岗位工作职责

4.6工程团队考核指标及优化方案

第5章WG房地产集团工程团队绩效管理方案的应用

5.1绩效管理方案实施与保障

5.2绩效管理方案满意度问卷调查分析

5.3应用中存在的问题

5.4应用效果对比分析

5.5方案优化改进对策

第6章研究结果及展望

参考文献

致谢

附录

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著录项

  • 作者

    张林;

  • 作者单位

    山东大学;

  • 授予单位 山东大学;
  • 学科 工程管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 刘超;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F71F29;
  • 关键词

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