蒙能建集团光伏发电业务竞争战略研究

目录

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第一章 引言

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3文献综述与基础理论

1.3.1文献综述

1.3.2理论基础

1.4研究思路与方法

1.4.1研究思路

1.4.2研究方法

1.5研究内容

第二章 蒙能建集团光伏发电业务发展现状评述

2.1蒙能建集团概况

2.2蒙能建集团光伏发电业务发展现状

2.3蒙能建集团光伏发电业务发展中存在的主要问题

（1）光伏发电业务发展战略有待清晰化

（2）光伏电站“弃光率”较高，发电效率有待提高

（3）光伏电站管理成本较高

（4）人力资源管理与匹配难度增加

第三章 蒙能建集团光伏发电业务发展环境分析

3.1宏观环境分析

3.1.1政策环境分析

3.1.2经济环境分析

3.1.3技术环境分析

3.1.4社会环境分析

3.2光伏发电行业竞争环境分析

3.2.1行业特征分析

3.2.2行业竞争结构分析

3.2.3行业发展趋势

3.3机遇与挑战分析

3.3.1发展机遇分析

3.3.2发展威胁分析

第四章 蒙能建集团光伏发电业务发展条件分析（内部）

4.1资源条件分析

4.2能力条件分析

4.3优势劣势分析

4.3.1优势分析

4.3.2劣势分析

第五章 蒙能建集团光伏发电业务竞争战略选择

5.1 SWOT分析

5.2蒙能建集团光伏发电业务的发展战略

5.3蒙能建集团光伏发电业务竞争战略及重点

5.3.1竞争战略

5.3.2竞争战略重点

第六章 蒙能建集团光伏发电业务竞争战略保障措施

6.1制度保障措施

（1）严格执行企业年度各项计划和财务预算制度

（2）建立项目规划审查制度

（3）建立职能部门与项目公司的分工协作制度

（4）建立目标考核制度

6.2人才保障措施

6.3资金保障措施

6.4模式保障措施

6.5合作保障措施

（1）对外合作的必要性

（2）对外合作的原则

（3）加强对外沟通协调工作

6.6法律保障措施

（4）强化法律保障

（5）适时进行风险评估

6.7文化保障措施

第七章 结论及展望

7.1研究结论

7.2研究不足与展望

参考文献

致谢