呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略研究

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 理论综述

1.3.1 战略管理理论

1.3.2 相关文献

1.4 战略管理相关分析工具

1.4.1 PEST分析模型

1.4.2 波特五力分析模型

1.4.3 SWOT分析

1.5 研究方法与内容

1.5.1 研究方法

1.5.2 研究内容

第二章 呼伦贝尔SQ公司发展历程及现状分析

2.1 呼伦贝尔SQ公司发展历程及现状

2.2 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务发展历程及现状

2.3 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务战略困惑

2.3.1 奶源供应量和质量不可控

2.3.2 SQ公司无法处理好乳制品管理体系的问题

2.3.3 融资压力大

2.3.4 公司管理制度不成熟

2.3.5 公司发展战略不清

第三章 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务外部环境分析

3.1 PEST分析

3.1.1 政治因素

3.1.2 经济因素

3.1.3 社会文化因素

3.1.4 技术因素

3.2 竞争环境分析

3.2.1 潜在竞争对手的威胁

3.2.2 现有竞争者的威胁

3.2.3 替代品的威胁

3.2.4 供应商讨价还价的能力

3.2.5 购买者议价能力

3.3 SQ公司乳制品业务机遇威胁分析

3.3.1 机遇分析

3.3.2 威胁分析

第四章 呼伦贝尔SQ公司内部环境分析

4.1 呼伦贝尔SQ公司内部资源

4.1.1 人力资源

4.1.2 原料资源

4.1.3 固定资产资源

4.1.4 品牌资源

4.1.5 政府资源

4.2 能力分析

4.2.1 技术能力

4.2.3 市场拓展能力

4.2.4 生产能力

4.2.5 产品创新能力

4.3 呼伦贝尔SQ公司存在的优势与劣势

4.3.1 呼伦贝尔SQ公司存在的优势

4.3.2 呼伦贝尔SQ公司存在的劣势

第五章 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略选择分析

5.1 SQ公司乳制品业务的SWOT分析

5.1.1 增长型战略（SO）

5.1.2 扭转型战略（WO）

5.1.3 多元化战略（ST）

5.1.4 防御型战略（WT）

5.1.5 总结

5.2 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略的选择

5.2.1 战略定位

5.2.2 竞争战略的选择

5.2.3 集中化战略实施核心

第六章 呼伦贝尔SQ公司乳制品业务竞争战略实施的保障

6.1 企业文化保障

6.2 组织架构保障

6.3 人力资源保障

6.4 资本保障

6.5 科技保障

第七章 政策建议及结论

7.1 结论

7.2 可能的创新和不足

7.2.1 可能的创新

7.2.2 可能的不足

参考文献

致 谢