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目录
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究思路与方法
1.3 研究内容
第二章 企业战略与绩效管理的相关理论
2.1 绩效、绩效考核与绩效管理
2.2 战略管理与绩效管理的关系
2.3 基于KPI的绩效管理对战略实施的作用分析
第三章 包商银行战略实施现状与问题分析
3.1 包商银行的发展状况与战略介绍
3.2 包商银行的内外部战略环境分析
3.3 包商银行战略实施的现状
3.4 包商银行战略实施中的绩效管理问题
第四章 基于战略导向的绩效考核体系构建
4.1 绩效指标设定
4.2 评价标准设定
4.3 绩效考核实施说明
第五章 通过绩效管理促进包商银行战略实施的对策
5.1 以KPI为核心的绩效管理系统构建推进战略实施
5.2 强化包商银行绩效管理实施促进战略实现
5.3 保障KPI设计的有效性来强化战略目标的操作
5.4 加强绩效辅导与反馈来促成战略目标的达成
5.5 优化考核激励方式保障战略实施的推行
5.6 构建组织绩效文化强化战略目标的导向性
第六章 结论
参考文献
致谢
内蒙古财经大学;